HispanicfactorPublished by: Diana Diaz

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Autogestión en una empresa: Las ventajas de una gestión independiente

Generalmente, las compañías deben ir siempre tras el mejoramiento y la innovación, más aún si se trata de mantener un negocio en un país como Estados Unidos. Al tratarse de un mercado tan competitivo como el americano, es necesario mantenerse en constante acción en los negocios y cada detalle que pueda mejorar a la empresa debe aprovecharse. En este caso hablaré de una forma de mejorar el ámbito organizacional de una empresa, a través de la autogestión.

La autogestión es un método sistemático de organización social y económico que se caracteriza por la autonomía de las personas encargadas de la labor en cuestión. Al tratarse de un proceso independiente, dichas personas cuentan con la posibilidad de tomar decisiones importantes como parte de la empresa.

Una empresa que funciona bajo un sistema de autogestión le permite a la misma un aumento considerable en su propia gestión de trabajo. Esto se traduce en un espacio en el que los trabajadores toman parte en las decisiones generales, creando así un ambiente ideal para promover ideas nuevas o distintos enfoques para cada proyecto.

Entre los beneficios de la autogestión, destacan los siguientes:

  • Rendimiento individual: Al haber más espacio para el desarrollo laboral, el trabajador tendrá la capacidad de desarrollar y optimizar su manera de trabajar, aumentando así el rendimiento en la empresa.

 

  • Autonomía: Un trabajador que es capaz de funcionar de manera casi completamente individual, puede resolver situaciones e inconvenientes sin la ayuda ni las órdenes de jerarquías superiores. Una empresa que capacita a su personal para actuar de manera autónoma, ya está un paso delante de las demás.

 

  • Personal comprometido: Cuando les das más responsabilidades a tus empleados, estos a su vez desarrollan un nivel de compromiso superior al de un trabajador promedio. Este compromiso individual hace que cada uno sea más consciente del efecto que puede tener en la empresa, ya sea positivo o negativo.

Debes tener en cuenta que, para implementar un método de gestión como este, tienes que capacitar a tu equipo de trabajo primero. Trabajar en función del mejoramiento de los procesos de tu empresa tiene que ser tu primer objetivo para lograr el éxito que deseas. Tu segundo objetivo debería ser contactar con un profesional que pueda asesorarte en tus finanzas, y esos profesionales los encontrarás en Hispanic Factor. Con este equipo de asesores, tu compañía tendrá justo lo que le faltaba: ¡un último empujón hacia el éxito!

Implementar modelos de trabajo basados en la autogestión mejorará la calidad de tus productos y el rendimiento general de tu empresa.

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El Doctor Crédito: Pate II

Creo que jamás olvidaré la pregunta que me planteó el doctor ese día, y todavía hoy la uso cuando doy mis conferencias. Irónicamente, al hacerla en medio de mis discursos, veo en las miradas de mis interlocutores la misma duda que yo expresé ese día.

“¿Quieres curar esta empresa de la enfermedad que padece?”. En ese momento recuerdo haber negado que mi empresa era un ser vivo, pero sí que lo era, y sigue siéndolo.

Ese primer encuentro con el Doctor Crédito fue un punto de inflexión en mi vida como empresario. Los primeros cambios que pude percibir fueron los números: pasaban de rojo a verde casi inmediatamente y las deudas, una a una, se esfumaban. Todavía no terminaba de comprender cómo el doctor lo había hecho. El mismo me había dicho específicamente que él se encargaría de todo y que, al terminar, se sentaría a hablar conmigo acerca del método correcto a seguir a partir de ese momento.

Mientras todo acontecía frente a mis ojos, no pude evitar cuestionar mis métodos gerenciales – quizá fui yo el causante de todo esto – pensé mientras revisaba viejas cuentas y balances financieros.

El proceso fue más corto de lo que pensé, mientras denegaba llamadas de antiguos socios buscando “asociarse” nuevamente, recibí una llamada del doctor.

– Muy buenas tardes, mi trabajo con su empresa está listo, su empresa se encuentra curada extraoficialmente hablando, solo falta un detalle.

– Hola doctor ¿a qué detalle se refiere? Si se refiere al pago ya este fue efectuado hace unos días ya, de no ser así, yo mismo me encargaré del mismo.

– Nuevamente, no, no se trata del dinero. Es usted, ¿podemos hablar en persona? Elija usted el sitio, para su comodidad.

Le mencioné un local cerca de la avenida Collins, un café relativamente nuevo y él accedió. Luego de salir de la oficina me dirigí directamente al lugar en cuestión. Aparqué mi automóvil cerca y al bajarme del auto, pude ver al doctor llegar al sitio caminando, cosa que encontré curiosa.

Al llegar, saludé al doctor y luego de ordenar café los dos, me dediqué a observar el local, bastante juvenil y medianamente lleno. Daba un aire de los 80 pero con un toque actual. El dueño del sitio había colocado un clásico de Frank Sinatra que reconocí casi inmediatamente.

These little town blues, are melting away.

I’m gonna make a brand new start of it,

In old New York, and…

 

– Debo decir, para tener tan mala suerte en las finanzas, su gusto musical no está nada mal, señor– dijo el doctor, también disfrutando la música y sorbiendo el café.

– Es por herencia, supongo, mi padre solía escucharlo a diario –respondí pensativo– Doctor… ¿usted llegó hasta aquí a pie?

– Me gusta respirar un poco de aire fresco ¿a usted no? ¿Acaso no fue así como obtuvo mi número? –respondió lacónicamente– pero no vinimos a hablar de automóviles ni del clima en Miami.

– Ciertamente, usted quería hablar de mí y mi forma de hacer negocios –dije toscamente.

Ya ambos habíamos terminado nuestros respectivos cafés. Mi respuesta había terminado al mismo tiempo que la canción, dejando un silencio incómodo de por medio. El doctor solo se rió ante mi respuesta, y lo que dijo después nunca lo podré borrar de mi memoria.

– Usted tiene solo un problema, señor – dijo serenamente– Y no está en cómo trata a los demás ni en cómo maneja sus negocios. Su problema reside en su orgullo, un orgullo que se refleja en sus finanzas y en sus relaciones empresariales. No está mal sentirse bien por un trabajo bien hecho, pero luego de labrar éxito es que uno más debe trabajar en seguir mejorando.

– Entonces ¿mi problema es por orgullo? – dije, sin poder dar crédito a mis oídos.

– No se sorprenda, señor. Le puedo asegurar que no es el primero, y no será el último. –aclaró el doctor– El orgullo nos llena de confianza y nos hace sentir imbatibles, pero también nos adormece, nos vuelve ciegos. Creemos que no es necesario esforzarse más y, ¿para qué? Ya estamos en la cima, o eso nos decimos a nosotros mismos.

Guardé silencio. En ese instante caí en cuenta de la cruda verdad, me volví descuidado y confiado por el éxito que había conseguido hasta ese entonces. Me sentía cómodo. ¿Cuántas personas quisieron decirme eso antes? ¿Cuántos empleados renunciaron al darse cuenta? Estaba cegado por el éxito y olvidé por completo a mi empresa.

– Usted ya está curado, señor –dijo el doctor, levantándose de su asiento– Mi trabajo aquí ha terminado, fue un placer trabajar con usted. Espero verlo en la cima.

Pasaron meses y no volví a saber del Doctor Crédito. Extrañamente, al preguntarle a mis trabajadores, me miraban como si no supieran de quién hablaba y se iban pensando que había dicho alguna especie de chiste. Mis finanzas estaban en su mejor momento, incluso mejor que antes.

Solo puedo decir una cosa: real o no real, el Doctor Crédito realmente fue el mejor apoyo financiero que pude conseguir.

No dudes en contactar al doctor Crédito cuando necesites de apoyo económico para levantar tu negocio.

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¿Qué es la Bolsa de valores?

Hay una concepción actual del mercado que tiende a confundir al que no está familiarizado con el concepto, haciéndolo parecer más complicado de lo que realmente es. Al tratarse de un ambiente de negocios, el mercado gira en torno a la compra y venta de productos, bienes o servicios por medio de una transacción mercantil. Bastante simple, ¿no? De la misma manera funciona la Bolsa de valores, pero antes de hablar de su funcionamiento procederé a definirla con un ejemplo que sea sencillo de entender.

La Bolsa de valores

Imagina la Bolsa de valores como una empresa en crecimiento que es muy famosa y que tú, como dueño, quieres ampliar tu popularidad y crecer en el ámbito financiero. Tu único inconveniente es la falta de capital para invertir en esa expansión.

Como buen emprendedor que eres, se te ocurre la idea de ofrecer un porcentaje de tu empresa a varios comerciantes de confianza que desean aportar y obtener beneficios de la misma. Con esta venta logras hacer tu inversión y el negocio crece exponencialmente, logrando así tu objetivo principal.

Luego de un tiempo, un grupo de aquellos que compraron el porcentaje de tu empresa notan que pueden sacarle provecho y venderlo a un precio mayor al que les costó. Debido a la alta demanda de la empresa, los compradores acceden, creando así un negocio a partir de la compañía.

Esta es la forma más sencilla y clara de definir la Bolsa de valores, ya que la misma se basa en la negociación de valores, solo que es un mercado de acciones de compañías, bonos de origen público y privado, entre otros. Este mercado supone una herramienta esencial para el ahorro e inversión para compañías, siendo un apoyo vital para la economía de un país.

La bolsa y los Estados Unidos

El mercado estadounidense y su Bolsa de valores son el resultado de la unión de la bolsa europea y la de Nueva York, siendo el resultado la NYSE Euronext. Esta corporación sirve como la principal plaza financiera mundial. Los Estados Unidos también cuentan con una Bolsa de valores electrónica, la NASDAQ, que es actualmente la bolsa con mayor volumen de intercambio por hora en el mundo.

Comprender la Bolsa de valores es el deber de todo empresario que quiera éxito en un mercado tan exigente y dinámico como el de los Estados Unidos. Luego de leer esto, ¿necesitas saber más? ¿Estás en búsqueda de un buen asesor financiero? ¡Contacta con el equipo de Hispanic Factor ahora mismo! Con ellos tendrás todas las herramientas necesarias para lograr tus objetivos en el mercado.

Aunque suele haber confusion entre lo que es el mercado y la bolsa de valores, en esencia son lo mismo.

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¿Qué son las pymes?

Hoy en día existen todo tipo de negocios y empresas con distintos enfoques y tamaños. Habiendo tanta demanda, no es sorpresa que haya tantas oportunidades de desarrollo. Cada empresa tiene sus metas y objetivos distintos, y hoy pienso enfocarme en un grupo de empresas en específico: la pequeña y mediana empresa, mejor conocida por su acrónimo pyme. Este conjunto de empresas está labrando un éxito impresionante en los Estados Unidos, y para entender por qué, vamos a definirla primero.

Las pymes se tratan de toda empresa mercantil, financiera o de distinta índole cuyo número de trabajadores es considerablemente reducido; esto se refleja en ingresos anuales moderados en comparación con las compañías grandes. Cabe destacar que existe el término mipyme (donde se agrega el acrónimo de “micro, pequeña y mediana empresa”).

Una característica destacable de las pequeñas y medianas empresas es su independencia y flexibilidad, estas se adaptan sin dificultades a las necesidades del mercado. El rol de las pymes en la economía de cada país es notable, y al tratarse de empresas con un limitado número de empleados, su crecimiento es rápido en comparación con el desarrollo tardío de las grandes empresas.

Por otra parte, las pymes presentan ciertas dificultades y desventajas. A este tipo de empresas les afecta con suma rapidez los cambios en el entorno económico, tales como la inflación y la devaluación. Debido a las limitaciones de tamaño, tienen casi nulas posibilidades de fusionarse con otras empresas. La expansión es virtualmente imposible en ese aspecto.

El mercado estadounidense posee actualmente una cantidad de oferta y demanda inmensa en la mayoría de los sectores. Habiendo tal cantidad de espacios disponibles para emprender, las pequeñas y medianas empresas surgieron para suplir las necesidades que el mercado tenía entonces, logrando así posicionarse de manera casi inmediata.

Se debe tener en cuenta que, en el caso de los Estados Unidos, las oportunidades de emprender e iniciar un negocio de este tipo son muchas. Las pymes son las que más éxito logran reflejar en corto plazo, además de ser una gran fuente de empleo actualmente. Como emprendedor, debes buscar asesorarte con los mejores asistentes para propulsar tu idea al mercado, y ¿quién mejor que el equipo de Hispanic Factor para hacerlo? Ellos ofrecen la asistencia que tu proyecto necesita, así que no dudes en contactarlos.

Al tratarse de empresas de menor tamaño, las pyme tienen ciertas ventajas y desventajas a la hora de afrontar situaciones adversas en el mercado.

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5 posibles inconvenientes a considerar si emigrarás a EE.UU

Es un hecho: Estados Unidos tiene mucho que ofrecer a aquellos que vienen de otro país en busca de nuevas oportunidades. La gran demanda y constante entrada de inmigrantes es prueba fehaciente de los beneficios de vivir en esta gran nación. Los inconvenientes que se presentan al migrar a este país suelen deberse al desconocimiento las leyes o a problemas con la documentación. ¿Quieres saber cuáles son? Continúa leyendo, te mostraré 5 inconvenientes que se podrían presentar al emigrar a este país:

1.- Falta de documentos: Si algún documento falta en tus trámites para emigrar, como tu pasaporte vigente, te será denegado el viaje a los Estados Unidos. Ten en cuenta que ninguno de tus documentos puede faltar y todos deben estar actualizados.

2.- Impuestos: Una vez te encuentres en el país norteamericano, infórmate apropiadamente acerca del pago de impuestos. El pago del mismo es obligatorio y el costo es considerablemente elevado. Ignorar tu responsabilidad con los impuestos puede conllevar a la pérdida de tus propiedades, lo cual supone un riesgo para ti y tu familia.

3.- Servicios de salud: No te quedes sin la cobertura de un seguro médico en los Estados Unidos. Estos son mucho más rentables y te dan seguridad. Si tomas en cuenta lo costosa que es la atención médica, te darás cuenta de que no es recomendable no estar asegurado.

4.- Leyes de tránsito: ¡Mucho cuidado con cometer una infracción! En los Estados Unidos las leyes de tránsito se siguen al pie de la letra y la penalización por infringirlas es alta. Recuerda que las leyes en cada estado son distintas, así que infórmate de acuerdo al estado en el que te encuentres.

5.- Limitaciones del idioma: Quizá el idioma no parezca un inconveniente tan grande si consideramos la gran cantidad de hispanohablantes que residen en los Estados Unidos. Pero no dominar el inglés puede suponer una barrera para cualquiera que desee vivir y emprender en los Estados Unidos, especialmente en estados como Kentucky, Illinois y Nebraska.

No dejes que estos inconvenientes sean motivo de desánimo; emigrar a los Estados Unidos es una gran oportunidad para crecer económicamente y emprender. Existe una compañía que está dispuesta a ayudarte en tu proceso de adaptación en este país: ellos son Hispanic Factor. Contáctalos y tendrás las herramientas y la asesoría necesaria para empezar tu negocio con buen pie.

Desarrolla un plan de negocios que permita a tu marca lograr el éxito que deseas. Cada aspecto estructural de tu compañía debe ser tomado en cuenta en el proceso.

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Cómo crear un plan de negocios acorde a tu marca

Es normal que muchos emprendedores encuentren complicado el proceso de construir una empresa desde cero. Hay incluso quienes no pasan siquiera del desarrollo de su plan de negocios y ya empiezan a sentirse inseguros y a desconfiar de sus ideas. Es cierto que los planes dependen mucho del tipo de negocio, pero también de cuál es tu idea y cómo piensas desarrollarla.

Es necesario hacer énfasis en la importancia de saber diferenciar cada tipo de negocio. Puede parecer obvio, pero si tu objetivo es destacarte sobre otras marcas, debes tener muy clara tu identidad como compañía. De no hacerlo, tu plan de negocios jamás podrá ajustarse a lo que verdaderamente quieres lograr. Si necesitas ayuda, estos son los 5 aspectos que debes considerar para establecer tu plan de negocios:

Ideología

 

Se puede decir que la estructura ideológica es el núcleo de la empresa. La orientación y rumbo del negocio se puede ver aquí, de principio a fin. La mayoría de las compañías usan la información de esta estructura como tarjeta de presentación.

Esta estructura contiene todo lo que concierne a la “personalidad” de la empresa. Aquí se debe establecer la identidad, misión, visión y valores de la compañía, así como una idea general de la dirección que la misma tendrá.

Entorno

 

El entorno es básicamente un sumario de las limitaciones, fortalezas y debilidades de la compañía. Dentro de este aspecto entran también el destinatario de tu producto o servicio, las tendencias del mercado y los clientes potenciales en los que la empresa se centrará.

Es importante conocer cómo se comporta el sector en el cual te quieres posicionar porque ello te permitirá definir el enfoque de tu marca y cómo adaptarlo con el paso del tiempo. Establecer un sondeo de tu entorno es la mejor manera de planear las acciones que harás a continuación.

Mecánica

 

Este proceso se enfoca en cómo vendes tus productos y los procesos que sigues para lograr que el mismo llegue al cliente. Aquí se incluyen también las estrategias de mercadotecnia, de distribución y la publicidad, los cuales son aspectos fundamentales a la hora de vender.

La parte mecánica de un plan de negocios se centra en identificar los objetivos de la compañía, los métodos para llevarlos a cabo y el intérvalo de tiempo que debe transcurrir para realizar uno de los resultados obtenidos. Los objetivos que te propongas deben ser a corto, mediano y largo plazo. Recuerda que las estrategias no son rígidas, por el contrario, pueden ser modificadas de acuerdo a las necesidades de tu compañía o del mercado.

Análisis financiero

 

¿Qué es un negocio sin un estudio financiero? Un absoluto fracaso. Analizar cómo se administrarán tus fondos es un punto clave. Con este aspecto, podrás reflejar toda idea o proyecto en cálculos y proyecciones de posibles escenarios a futuro. Aquí también puede saberse de cuánto será la ganancia y el margen comparativo respecto a los costos.

Aunque a primera vista parece ser la parte más difícil, a la hora de desarrollar un plan de negocios, las finanzas son la manera de poner en contexto todo lo que tienes pensado y determinar si es posible lograrlo. Los resultados de un estudio de finanzas asegurarán los logros de tu empresa.

Recursos humanos

 

Una empresa sin una definición clara de los recursos humanos simplemente no tiene futuro. Los recursos humanos se encargan de definir cada puesto de trabajo y maneja todo lo que concierne al empleado como individuo. No puedes dejar ese punto de lado.

Si eres el dueño de una compañía, no quieras intentar hacerte responsable del departamento de recursos humanos, contrata a gente capacitada y permite que el departamento se encargue de este proceso.

Como puedes ver, cada aspecto mencionado anteriormente forma parte crucial del desarrollo de un plan de negocios. Ten en cuenta que, como empresa, no puedes dejar ni un solo punto sin cubrir porque esto podría convertirse en un impacto directo en tu compañía. Hispanic Factor posee un equipo de profesionales que pueden ayudarte en el establecimiento de tu compañía. Desde préstamos hasta asesoría financiera. ¡Con ellos tendrás todo lo que necesitas para comenzar! Así que no dudes en contactarlos.

No olvides que tu negocio sólo funcionará correctamente si se establecen lineamientos acordes a lo que representa tu marca.

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El Doctor Crédito

Me encontraba en mi peor momento en los negocios. Todos mis activos se habían esfumado,  dejando en su lugar una pila de deudas que no tenía la más mínima idea de cómo iba a saldar. Mis negocios aliados me dieron la espalda y la mayoría de mis empleados renunciaron casi inmediatamente en lo que pudieron presentir que se avecinaba una bancarrota. Lo que yo no sabía entonces era que la cura a mis problemas financieros estaba a la vuelta de la esquina. Esta es la historia de cómo el fracaso se convirtió en un éxito sin precedentes gracias al Doctor Crédito.

Recuerdo claramente que era un día caluroso, característico de la ciudad del sol. Había decidido dejar el teléfono en la oficina y tomar algo de aire. Caminé unos cuantos metros desde el edificio de mi compañía. El viento soplaba ligeramente en contra mientras andaba, sin ningún rumbo en particular. Al acercarme a la intersección no pude evitar escuchar a lo lejos una conversación entre dos hombres.

– Te lo digo, ¡ese hombre hace milagros! – Dijo uno de ellos, bastante animado.

–Todavía no lo creo. ¿Fue tan fácil así? –respondió el otro, sorprendido– ¿Y tus deudas? Recuerdo que estabas hasta el cuello.

En el instante que escuche las palabras “milagros” y “deudas”, mis pies ya estaban dirigiéndose hacia donde ambos se encontraban. Por su indumentaria supe que ambos eran hombres de negocios. Vestían de forma casual, con unos llamativos blazers color azul oscuro y plateado respectivamente.

– ¡Desaparecieron! No quedó ni una sola. Pude cubrirlas todas gracias a él. Te lo juro, no sé qué habría sido de mi empresa de no ser por el Doctor Crédito– dijo aún emocionado el hombre del blazer azul.

Interrumpir extraños en medio de una conversación ciertamente no era algo que acostumbraba hacer, mucho menos en circunstancias como en las que me encontraba en ese entonces. Sin embargo, tenía que saber quién era ese personaje.

– Disculpen que me entrometa, pero no pude evitar escuchar parte de su conversación. ¡Mucho gusto! –dije, mientras me presentaba formalmente ante los dos caballeros que, sin mostrar señales de incomodidad, estrecharon mi mano– ¿Quién es ese Doctor Crédito del que hablan?

– El Doctor Crédito salvó mi empresa. Apenas lo contacté no tardó en aparecer. Lo demás… bueno, creo que debería verlo usted mismo –dijo el hombre, sacando de su bolsillo una tarjeta con información del Doctor del Crédito.

Después de agradecerle e intercambiar unas palabras con ambos, decidí regresar a mi oficina y contactar al famoso doctor. Después de todo, no tenía nada que perder a esas alturas.

El doctor llegó al día siguiente a la compañía. La mayoría de mis empleados rieron por lo bajo al ver al hombre con la vestimenta clásica de un doctor, mientras que otros parecían más bien preocupados. Luego de llevarlo hasta mi oficina, nos sentamos y dudoso le conté sobre cada deuda  que tenía en mi haber, incluyendo además que no tenía dinero para pagar cada una. Luego de escuchar mi resumen sacó de su maleta tres productos que parecían más bien medicamentos, cada uno con la palabra “Creditín” como título. Se sentó y me preguntó lo siguiente en un tono muy serio:

– ¿Quieres curar esta empresa de la enfermedad que padece?

– ¿Curar? Mi compañía no es un ser vivo. No necesita tratamiento, necesita dinero.

– Ahí está el primer error de su parte, señor. Está asumiendo que esta compañía no es un ser vivo. Le puedo asegurar que esta compañía, si bien no representa algo vivo en el sentido literal de la palabra, está tan viva como usted y como yo. Ahora bien, su empresa se encuentra enferma actualmente, pero podemos curarla. Así que preguntaré nuevamente, ¿quieres curar esta empresa de la enfermedad que padece?

Todavía confundido por la perspectiva del “doctor”, sólo pude decir un sí un tanto dubitativo. En ese momento todavía no sabía que tenía la solución para mi compañía frente a mí. Los días que siguieron después de su primera visita fueron determinantes para el rumbo de mi compañía. Y debo decir que incluso yo cambié en el proceso.

No sabrás los resultados hasta que lo intentes. Con Creditín tendrás la cura a los males que tus finanzas puedan tener.

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Los 7 negocios más rentables para este 2017

Las empresas que buscan tener éxito en los Estados Unidos actualmente deben reconocer las necesidades de los compradores en el mercado. Si bien hay muchas medianas y grandes empresas que cubren la mayor parte de la demanda, las pymes se han ganado su lugar en el mundo de los negocios.

 

Es importante destacar que existen un gran número de emprendimientos cuya rentabilidad los convierte en la opción perfecta de cualquier empresario, ya sea por su demanda, la relación de costo-beneficio o la entrada de ingresos a corto y largo plazo. Para ayudarte a desarrollar tu proyecto o emprendimiento, aquí está una lista de los 7 negocios más rentables para este 2017:

1.- Servicios especializados.

 

La mayoría de las compañías o profesionales tienden hacia la especialización de su campo de trabajo. En comparación con las empresas que abarcan una mayor cantidad de público, los servicios especializados tienden a tener menos consumidores, sin que esto afecte sus ganancias. A primera vista puede que parezca que se reduce el número de clientes, generándose así menos ingresos, pero en realidad estás aumentando el potencial de ganancia, ya que tus clientes buscarán siempre tu negocio, al tratarse de un trabajo especializado.

¿Ejemplos de este modelo de negocio? Los abogados enfocados exclusivamente en demandas por accidentes de tránsito, los médicos especialistas (como la cirugía estética), asesores de comercio exterior que ofrecen sus servicios a uno o más países concretos, entre otros.

2.- Publicidad móvil.

 

Este método de publicidad rompe el esquema clásico de publicidad que generalmente está limitado a vallas publicitarias, postes, entre otros. La publicidad móvil se trata de promocionar un producto por medio de un vehículo que transite en áreas de la ciudad.

Optar por este negocio requiere de un capital elevado y ciertos permisos especiales, pero los beneficios que se pueden obtener a cambio son muchos en comparación con otros negocios. Para comenzar, puedes monopolizar este servicio si nadie en la zona lo ha hecho.

3.- Negocio móvil.

 

Esta es quizá la forma más efectiva de abaratar costos iniciales al comenzar un negocio. Tener un negocio móvil reduce drásticamente los gastos por concepto de renta, acondicionamiento, mantenimiento de instalaciones, etc.

Este tipo de negocios ha adquirido mucha notoriedad actualmente. Los ejemplos más famosos de este tipo de negocio son los carritos de venta de comida o camiones equipados con cocina (foodtrucks) para la preparación y venta de la famosa comida rápida o “fast food”.

4.-  Empresa de traductores e intérpretes profesionales.

 

La economía y el comercio actualmente están casi completamente globalizados y es vital para las compañías extender su presencia a diferentes países. Por esto, ahora más que nunca, se debe traducir todo el contenido que un negocio genera, de modo que aumente su alcance a nuevos lugares y potenciales clientes.

Los traductores e intérpretes son la mejor puerta para cerrar negocios con clientes extranjeros. Este negocio tiene muchísima demanda actualmente, sobre todo en los Estados Unidos.

5.- Máquinas expendedoras.

 

Las máquinas expendedoras o vending machines son probablemente el negocio con mayor demanda actualmente. Tanto así que, actualmente, existen diversas franquicias dedicadas específicamente a este sector. Este negocio siempre tendrá mercado al cual proveer y puede ofrecer cualquier producto, desde botellas de agua y refrescos, hasta desayunos empacados.

5.- Reparación de Smartphone y venta de segunda mano.

 

La tecnología con la que operan los teléfonos inteligentes hace de ellos un producto de coste elevado. Si bien la mayoría de los teléfonos tiene garantía, el seguro no cubre ciertos daños que pueda tener. Debido a esto, las tiendas de reparaciones de smartphones han surgido para cubrir esta necesidad. En estas tiendas se pueden ofrecer teléfonos de segunda mano o partes que puedan faltarle a tu teléfono para completar su reparación.

6.- Negocio de Testing.

 

Antes de lanzar un producto (ya sea virtual o físico) cualquier cantidad de errores pueden presentarse (de producción, desperfectos, etc). Para minimizar posibles pérdidas los negocios de testing son imprescindibles.

 

Su trabajo es el de analizar y probar cada producto para asegurar que funciona apropiadamente. Los negocios de testing son el último filtro de un producto y la mejor forma de asegurar la calidad del mismo. También sirven para analizar el impacto potencial del producto en el mercado y su durabilidad con el uso.

 

7.- Servicios para empresas.

 

Este tipo de negocios abarca una amplia gama de servicios para empresas. Desde elaborar planes de marketing, evaluar planes estratégicos en base al mercado y a la competencia, a apoyar en el departamento de Recursos Humanos con la capacitación de los empleados. Este sector tiene amplias oportunidades de provecho y un campo extenso para su aplicación.

Como puedes ver, las oportunidades de negocios están ahí y todas tienen una gran demanda en el mercado. Si manejas tu idea de forma correcta tendrás el éxito asegurado en los Estados Unidos. Por suerte, puedes contar con Hispanic Factor para comenzar a desarrollar tu proyecto personal así que, ¡no dudes en contactarlos!

Elegir entre los negocios con mayor rentabilidad asegurará el éxito en tu proyecto como emprendedor.

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¿Cómo establecer una alianza de negocios provechosa?

Todo negocio crece y prospera por el trabajo de quienes lo conforman, más aún si se trata de compañías pequeñas en las que el esfuerzo de cada miembro se transforma en ganancias. Establecer alianzas estratégicas quizá parezca una alternativa no tan necesaria, pero a la hora de acelerar negocios y crear vínculos empresariales, tener aliados se torna en una herramienta fundamental. Si tienes la disposición y realmente deseas crear alianzas, solo queda preguntarse: “¿cómo establecer una alianza de provecho para mi negocio?”

Para una empresa de imprenta, por ejemplo, es esencial aliarse con negocios que puedan proveer el material necesario para realizar su trabajo. ¿Qué gana el proveedor con esta alianza? Material impreso, popularidad y una entrada de ingresos. Al ganar ambas partes, se crea un ciclo de ganancia mutua.

Es importante recordar que, si bien tu objetivo es obtener beneficios de esta alianza, no debes olvidar lo que puedes brindarle a la otra parte. Una alianza exitosa se basa en convenios donde ambos puedan ver un cambio respecto a su posicionamiento en el mercado y lo más importante: la entrada de dinero.

Las organizaciones sin fines de lucro son un claro ejemplo de esto: ellas buscan captar la mayor cantidad de personas dispuestas a apoyar su iniciativa y cada individuo se convierte, a su vez, en un factor de cambio y un pilar más de la organización. El dinero juega un papel distinto en este caso, ya que no es el objetivo de la organización, sino un medio para alcanzar dicho fin.

Otro punto que debes tener en cuenta al establecer alianzas es saber reconocer tus puntos fuertes y tu valor como empresa. Esto te permitirá tener una idea clara de lo que puedes ofrecer a cualquier prospecto interesado en unirse a tu emprendimiento o proyecto. Tu identidad corporativa será el último impulso de lo que representas frente a cualquier posible competidor de tu mercado.

Luego de haber establecido una alianza exitosa, no solo se obtendrán ganancias finalizada la misma, sino que además quedará la experiencia y una oportunidad de negocios para futuras oportunidades. Hispanic Factor posee las herramientas y capacidad de asesorar a tu compañía en el ámbito económico. ¿Por qué no aliarte con ellos? Obtendrás beneficios que no conseguirás en ninguna otra parte, ¡ellos son los mejores aliados para tu compañía!

Crea alianzas de negocios en las cuales ambas partes puedan salir beneficiadas.

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¡Emprende exitosamente en los Estados Unidos!

Para todo emprendedor, los primeros pasos no solo son los más importantes, sino también los más difíciles. Todo comienza con una idea, un objetivo y la voluntad de llevar a cabo ese proyecto que tienes bajo la manga. ¿Cómo llevar este emprendimiento a la realidad? En los Estados Unidos, la oportunidad para lograrlo está ahí, ¡solo tienes que ir tras ella!

Actualmente el mercado está lleno de emprendedores que, guiados por una idea innovadora y con sus ojos puestos en el éxito, lograron ganarse su puesto entre los grandes. Observa el caso de Jesús Ricardo Tapia, un emprendedor peruano que decidió abrir su propio negocio de licores en EE. UU., produciendo así un bourbon artesanal llamado J.R Revelry.

Es importante destacar que, en el caso de Jesús Tapia, él no contó con la ayuda del banco para sacar adelante su negocio. Sin embargo, logró ganarse su lugar en el mercado. ¿Cómo lo logró? Simple, él vio la oportunidad y decidió ponerse a trabajar en función a ello. Si necesitas ayuda para comenzar tu emprendimiento, aquí tienes unos lineamientos a seguir.

Identifica tu mercado

Realiza un sondeo entre tus clientes basado en el producto que vas a desarrollar, entiende cuál es su problema y trabaja en función a ello a través de tu proyecto. Esta es la forma más segura y efectiva de empezar a emprender, no cuesta un centavo y permite al público notar el interés de tu parte como emprendedor.

Puedes ver esta parte del proceso como una prueba para saber el impacto que tu artículo podría tener, sin haber tenido que desarrollarlo. Si los frutos de tu trabajo son positivos, tu producto podría tener buenos resultados en el mercado, dándote seguridad para empezar.

Indicadores

Establece instrumentos para medir o cuantificar el alcance de tu producto o servicio una vez sale al mercado. Mantén un control continuo de cómo el mismo está siendo percibido por el público en general con el paso del tiempo, de forma que puedas notar si ha habido cambios positivos o negativos en las ventas.

Para productos digitales, este proceso es más fácil de controlar, ya que se le puede hacer un seguimiento a las compras y comentarios de los consumidores de forma mucho más directa. Los indicadores son la manera más inteligente de saber el impacto que está teniendo tu proyecto allá afuera.

Créditos y préstamos

Este es un recurso que no debes dejar de lado si estás comenzando desde cero. Consigue asesoramiento de profesionales que puedan ayudarte a levantar tu negocio, ya sea un emprendimiento enfocado al desarrollo de tecnologías (aplicaciones o software) o algo más tradicional.

Pedir un préstamo o crédito es la solución inmediata a emprendedores que están familiarizándose con la economía y el modelo de negocios estadounidense. Si necesitas ayuda en ese aspecto, ¡Hispanic Factor puede darte la asistencia financiera que necesitas!

Debes tener en cuenta que emprender desde cero no te dará resultados inmediatos, pero no por eso debes renunciar. No temas al fracaso y atrévete; asumiendo que suceda algo malo o tengas dificultades en materializar tus ideas, no olvides que puedes contar con el apoyo de Hispanic Factor. Con ellos tendrás la asesoría legal y financiera para seguir adelante.

 

Cubre cada aspecto de tus proyectos para que nada se te escape a la hora de vender.

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