Autogestión en una empresa: Las ventajas de una gestión independiente

Generalmente, las compañías deben ir siempre tras el mejoramiento y la innovación, más aún si se trata de mantener un negocio en un país como Estados Unidos. Al tratarse de un mercado tan competitivo como el americano, es necesario mantenerse en constante acción en los negocios y cada detalle que pueda mejorar a la empresa debe aprovecharse. En este caso hablaré de una forma de mejorar el ámbito organizacional de una empresa, a través de la autogestión.

La autogestión es un método sistemático de organización social y económico que se caracteriza por la autonomía de las personas encargadas de la labor en cuestión. Al tratarse de un proceso independiente, dichas personas cuentan con la posibilidad de tomar decisiones importantes como parte de la empresa.

Una empresa que funciona bajo un sistema de autogestión le permite a la misma un aumento considerable en su propia gestión de trabajo. Esto se traduce en un espacio en el que los trabajadores toman parte en las decisiones generales, creando así un ambiente ideal para promover ideas nuevas o distintos enfoques para cada proyecto.

Entre los beneficios de la autogestión, destacan los siguientes:

  • Rendimiento individual: Al haber más espacio para el desarrollo laboral, el trabajador tendrá la capacidad de desarrollar y optimizar su manera de trabajar, aumentando así el rendimiento en la empresa.

 

  • Autonomía: Un trabajador que es capaz de funcionar de manera casi completamente individual, puede resolver situaciones e inconvenientes sin la ayuda ni las órdenes de jerarquías superiores. Una empresa que capacita a su personal para actuar de manera autónoma, ya está un paso delante de las demás.

 

  • Personal comprometido: Cuando les das más responsabilidades a tus empleados, estos a su vez desarrollan un nivel de compromiso superior al de un trabajador promedio. Este compromiso individual hace que cada uno sea más consciente del efecto que puede tener en la empresa, ya sea positivo o negativo.

Debes tener en cuenta que, para implementar un método de gestión como este, tienes que capacitar a tu equipo de trabajo primero. Trabajar en función del mejoramiento de los procesos de tu empresa tiene que ser tu primer objetivo para lograr el éxito que deseas. Tu segundo objetivo debería ser contactar con un profesional que pueda asesorarte en tus finanzas, y esos profesionales los encontrarás en Hispanic Factor. Con este equipo de asesores, tu compañía tendrá justo lo que le faltaba: ¡un último empujón hacia el éxito!

Implementar modelos de trabajo basados en la autogestión mejorará la calidad de tus productos y el rendimiento general de tu empresa.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Teléfono: (786) 356-7095

 

Cómo crear un plan de negocios acorde a tu marca

Es normal que muchos emprendedores encuentren complicado el proceso de construir una empresa desde cero. Hay incluso quienes no pasan siquiera del desarrollo de su plan de negocios y ya empiezan a sentirse inseguros y a desconfiar de sus ideas. Es cierto que los planes dependen mucho del tipo de negocio, pero también de cuál es tu idea y cómo piensas desarrollarla.

Es necesario hacer énfasis en la importancia de saber diferenciar cada tipo de negocio. Puede parecer obvio, pero si tu objetivo es destacarte sobre otras marcas, debes tener muy clara tu identidad como compañía. De no hacerlo, tu plan de negocios jamás podrá ajustarse a lo que verdaderamente quieres lograr. Si necesitas ayuda, estos son los 5 aspectos que debes considerar para establecer tu plan de negocios:

Ideología

 

Se puede decir que la estructura ideológica es el núcleo de la empresa. La orientación y rumbo del negocio se puede ver aquí, de principio a fin. La mayoría de las compañías usan la información de esta estructura como tarjeta de presentación.

Esta estructura contiene todo lo que concierne a la “personalidad” de la empresa. Aquí se debe establecer la identidad, misión, visión y valores de la compañía, así como una idea general de la dirección que la misma tendrá.

Entorno

 

El entorno es básicamente un sumario de las limitaciones, fortalezas y debilidades de la compañía. Dentro de este aspecto entran también el destinatario de tu producto o servicio, las tendencias del mercado y los clientes potenciales en los que la empresa se centrará.

Es importante conocer cómo se comporta el sector en el cual te quieres posicionar porque ello te permitirá definir el enfoque de tu marca y cómo adaptarlo con el paso del tiempo. Establecer un sondeo de tu entorno es la mejor manera de planear las acciones que harás a continuación.

Mecánica

 

Este proceso se enfoca en cómo vendes tus productos y los procesos que sigues para lograr que el mismo llegue al cliente. Aquí se incluyen también las estrategias de mercadotecnia, de distribución y la publicidad, los cuales son aspectos fundamentales a la hora de vender.

La parte mecánica de un plan de negocios se centra en identificar los objetivos de la compañía, los métodos para llevarlos a cabo y el intérvalo de tiempo que debe transcurrir para realizar uno de los resultados obtenidos. Los objetivos que te propongas deben ser a corto, mediano y largo plazo. Recuerda que las estrategias no son rígidas, por el contrario, pueden ser modificadas de acuerdo a las necesidades de tu compañía o del mercado.

Análisis financiero

 

¿Qué es un negocio sin un estudio financiero? Un absoluto fracaso. Analizar cómo se administrarán tus fondos es un punto clave. Con este aspecto, podrás reflejar toda idea o proyecto en cálculos y proyecciones de posibles escenarios a futuro. Aquí también puede saberse de cuánto será la ganancia y el margen comparativo respecto a los costos.

Aunque a primera vista parece ser la parte más difícil, a la hora de desarrollar un plan de negocios, las finanzas son la manera de poner en contexto todo lo que tienes pensado y determinar si es posible lograrlo. Los resultados de un estudio de finanzas asegurarán los logros de tu empresa.

Recursos humanos

 

Una empresa sin una definición clara de los recursos humanos simplemente no tiene futuro. Los recursos humanos se encargan de definir cada puesto de trabajo y maneja todo lo que concierne al empleado como individuo. No puedes dejar ese punto de lado.

Si eres el dueño de una compañía, no quieras intentar hacerte responsable del departamento de recursos humanos, contrata a gente capacitada y permite que el departamento se encargue de este proceso.

Como puedes ver, cada aspecto mencionado anteriormente forma parte crucial del desarrollo de un plan de negocios. Ten en cuenta que, como empresa, no puedes dejar ni un solo punto sin cubrir porque esto podría convertirse en un impacto directo en tu compañía. Hispanic Factor posee un equipo de profesionales que pueden ayudarte en el establecimiento de tu compañía. Desde préstamos hasta asesoría financiera. ¡Con ellos tendrás todo lo que necesitas para comenzar! Así que no dudes en contactarlos.

No olvides que tu negocio sólo funcionará correctamente si se establecen lineamientos acordes a lo que representa tu marca.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 313-3901

 

Los 7 negocios más rentables para este 2017

Las empresas que buscan tener éxito en los Estados Unidos actualmente deben reconocer las necesidades de los compradores en el mercado. Si bien hay muchas medianas y grandes empresas que cubren la mayor parte de la demanda, las pymes se han ganado su lugar en el mundo de los negocios.

 

Es importante destacar que existen un gran número de emprendimientos cuya rentabilidad los convierte en la opción perfecta de cualquier empresario, ya sea por su demanda, la relación de costo-beneficio o la entrada de ingresos a corto y largo plazo. Para ayudarte a desarrollar tu proyecto o emprendimiento, aquí está una lista de los 7 negocios más rentables para este 2017:

1.- Servicios especializados.

 

La mayoría de las compañías o profesionales tienden hacia la especialización de su campo de trabajo. En comparación con las empresas que abarcan una mayor cantidad de público, los servicios especializados tienden a tener menos consumidores, sin que esto afecte sus ganancias. A primera vista puede que parezca que se reduce el número de clientes, generándose así menos ingresos, pero en realidad estás aumentando el potencial de ganancia, ya que tus clientes buscarán siempre tu negocio, al tratarse de un trabajo especializado.

¿Ejemplos de este modelo de negocio? Los abogados enfocados exclusivamente en demandas por accidentes de tránsito, los médicos especialistas (como la cirugía estética), asesores de comercio exterior que ofrecen sus servicios a uno o más países concretos, entre otros.

2.- Publicidad móvil.

 

Este método de publicidad rompe el esquema clásico de publicidad que generalmente está limitado a vallas publicitarias, postes, entre otros. La publicidad móvil se trata de promocionar un producto por medio de un vehículo que transite en áreas de la ciudad.

Optar por este negocio requiere de un capital elevado y ciertos permisos especiales, pero los beneficios que se pueden obtener a cambio son muchos en comparación con otros negocios. Para comenzar, puedes monopolizar este servicio si nadie en la zona lo ha hecho.

3.- Negocio móvil.

 

Esta es quizá la forma más efectiva de abaratar costos iniciales al comenzar un negocio. Tener un negocio móvil reduce drásticamente los gastos por concepto de renta, acondicionamiento, mantenimiento de instalaciones, etc.

Este tipo de negocios ha adquirido mucha notoriedad actualmente. Los ejemplos más famosos de este tipo de negocio son los carritos de venta de comida o camiones equipados con cocina (foodtrucks) para la preparación y venta de la famosa comida rápida o “fast food”.

4.-  Empresa de traductores e intérpretes profesionales.

 

La economía y el comercio actualmente están casi completamente globalizados y es vital para las compañías extender su presencia a diferentes países. Por esto, ahora más que nunca, se debe traducir todo el contenido que un negocio genera, de modo que aumente su alcance a nuevos lugares y potenciales clientes.

Los traductores e intérpretes son la mejor puerta para cerrar negocios con clientes extranjeros. Este negocio tiene muchísima demanda actualmente, sobre todo en los Estados Unidos.

5.- Máquinas expendedoras.

 

Las máquinas expendedoras o vending machines son probablemente el negocio con mayor demanda actualmente. Tanto así que, actualmente, existen diversas franquicias dedicadas específicamente a este sector. Este negocio siempre tendrá mercado al cual proveer y puede ofrecer cualquier producto, desde botellas de agua y refrescos, hasta desayunos empacados.

5.- Reparación de Smartphone y venta de segunda mano.

 

La tecnología con la que operan los teléfonos inteligentes hace de ellos un producto de coste elevado. Si bien la mayoría de los teléfonos tiene garantía, el seguro no cubre ciertos daños que pueda tener. Debido a esto, las tiendas de reparaciones de smartphones han surgido para cubrir esta necesidad. En estas tiendas se pueden ofrecer teléfonos de segunda mano o partes que puedan faltarle a tu teléfono para completar su reparación.

6.- Negocio de Testing.

 

Antes de lanzar un producto (ya sea virtual o físico) cualquier cantidad de errores pueden presentarse (de producción, desperfectos, etc). Para minimizar posibles pérdidas los negocios de testing son imprescindibles.

 

Su trabajo es el de analizar y probar cada producto para asegurar que funciona apropiadamente. Los negocios de testing son el último filtro de un producto y la mejor forma de asegurar la calidad del mismo. También sirven para analizar el impacto potencial del producto en el mercado y su durabilidad con el uso.

 

7.- Servicios para empresas.

 

Este tipo de negocios abarca una amplia gama de servicios para empresas. Desde elaborar planes de marketing, evaluar planes estratégicos en base al mercado y a la competencia, a apoyar en el departamento de Recursos Humanos con la capacitación de los empleados. Este sector tiene amplias oportunidades de provecho y un campo extenso para su aplicación.

Como puedes ver, las oportunidades de negocios están ahí y todas tienen una gran demanda en el mercado. Si manejas tu idea de forma correcta tendrás el éxito asegurado en los Estados Unidos. Por suerte, puedes contar con Hispanic Factor para comenzar a desarrollar tu proyecto personal así que, ¡no dudes en contactarlos!

Elegir entre los negocios con mayor rentabilidad asegurará el éxito en tu proyecto como emprendedor.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

¿Cómo establecer una alianza de negocios provechosa?

Todo negocio crece y prospera por el trabajo de quienes lo conforman, más aún si se trata de compañías pequeñas en las que el esfuerzo de cada miembro se transforma en ganancias. Establecer alianzas estratégicas quizá parezca una alternativa no tan necesaria, pero a la hora de acelerar negocios y crear vínculos empresariales, tener aliados se torna en una herramienta fundamental. Si tienes la disposición y realmente deseas crear alianzas, solo queda preguntarse: “¿cómo establecer una alianza de provecho para mi negocio?”

Para una empresa de imprenta, por ejemplo, es esencial aliarse con negocios que puedan proveer el material necesario para realizar su trabajo. ¿Qué gana el proveedor con esta alianza? Material impreso, popularidad y una entrada de ingresos. Al ganar ambas partes, se crea un ciclo de ganancia mutua.

Es importante recordar que, si bien tu objetivo es obtener beneficios de esta alianza, no debes olvidar lo que puedes brindarle a la otra parte. Una alianza exitosa se basa en convenios donde ambos puedan ver un cambio respecto a su posicionamiento en el mercado y lo más importante: la entrada de dinero.

Las organizaciones sin fines de lucro son un claro ejemplo de esto: ellas buscan captar la mayor cantidad de personas dispuestas a apoyar su iniciativa y cada individuo se convierte, a su vez, en un factor de cambio y un pilar más de la organización. El dinero juega un papel distinto en este caso, ya que no es el objetivo de la organización, sino un medio para alcanzar dicho fin.

Otro punto que debes tener en cuenta al establecer alianzas es saber reconocer tus puntos fuertes y tu valor como empresa. Esto te permitirá tener una idea clara de lo que puedes ofrecer a cualquier prospecto interesado en unirse a tu emprendimiento o proyecto. Tu identidad corporativa será el último impulso de lo que representas frente a cualquier posible competidor de tu mercado.

Luego de haber establecido una alianza exitosa, no solo se obtendrán ganancias finalizada la misma, sino que además quedará la experiencia y una oportunidad de negocios para futuras oportunidades. Hispanic Factor posee las herramientas y capacidad de asesorar a tu compañía en el ámbito económico. ¿Por qué no aliarte con ellos? Obtendrás beneficios que no conseguirás en ninguna otra parte, ¡ellos son los mejores aliados para tu compañía!

Crea alianzas de negocios en las cuales ambas partes puedan salir beneficiadas.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Teléfono: (786) 356-7095

 

.

 

Cómo Investigar una Oportunidad de Negocio

Antes de comenzar este tema tan interesante, me gustaría darles a conocer la definición de “Oportunidad de Negocio”. Se define sencillamente como la oportunidad que se presenta para iniciar un negocio, lanzar un nuevo producto al mercado, o incursionar en un nuevo sector de negocio. En este post, me enfocaré en brindarles las herramientas para que ustedes puedan hacer una investigación sobre estas oportunidades que se les presentarán.

Oportunidades de Negocios:

  • Distribución: Esta oportunidad de negocio se basa cuando una persona en el área de ventas llega a un acuerdo para ofrecer y vender el producto de otro, pero no tiene derecho a utilizar el nombre comercial del fabricante como parte de su nombre comercial.
  • Vender en red: Aquí se abarca el ámbito de la venta directa y el marketing multinivel. Como un agente de comercialización de la red, ustedes venderían productos a través de su propia red de amigos, vecinos, compañeros de trabajo, etc. En algunos casos, pueden ganar comisiones adicionales por la contratación de otros agentes.
  • Comerciante: Es parecido al distribuidor, pero mientras que un distribuidor puede vender a un número de comerciantes, el comerciante generalmente vende a un minorista o al consumidor directo.
  • Cooperativas: Este negocio es similar a un acuerdo de licencia en el que un negocio ya existente, como por ejemplo un hotel, puede afiliarse a una red más amplia de negocios similares, a menudo con el único propósito de la publicidad y la promoción a través de una identidad común.

Ahora pueden comenzar a investigar cuál es su oportunidad de negocio. Si están interesados en emprender pero no saben cómo hacerlo, lo más recomendable es que no tomen decisiones arriesgadas. Lo mejor es buscar asesoría. Pueden contactar a Hispanic Factor, pues esta compañía puede ayudarles a iniciar su negocio.

Una oportunidad de negocio consiste en la venta o arrendamiento de cualquier producto, servicio, equipo, etc., que le permitirá al comprador o licenciatario comenzar un negocio.


Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

Hispanicfactor.org

5 Preguntas que hay que hacerse antes de elegir una franquicia

Antes de elegir una franquicia es importante saber y conocer en qué consiste. El sistema de franquicia es un tipo de comercio que se ha caracterizado por un gran desarrollo en los últimos años. Este tipo de negocio comercial se basa en la confianza mutua entre el dueño de la marca y quien adquiere la franquicia. El franquiciador proporciona la experiencia empresarial (planes de marketing, gestión, asistencia financiera, localización, entrenamiento, etc.) éste aporta el espíritu empresarial para hacer de la franquicia un éxito.

Hoy me gustaría que conozcas 5 preguntas que hay que hacerse antes de elegir una franquicia.

  1. ¿Cuál es el costo total de la compra?

La cuota de franquicia no será tu único gasto. Averigüa lo que puedes pagar por la publicidad, capacitación, inventario, seguros, y todos los demás gastos, además de la cuota de franquicia y regalías.

  1. ¿Qué tipo de historial tiene la franquicia?

¿La mayoría de sus franquiciados han tenido éxito? Consigue los nombres y número de contacto de los franquiciados, antes de firmar cualquier contrato. Llámalos y pregúntales acerca de sus experiencias.

  1. ¿Qué productos o servicios te gustaría vender?

¿Qué industrias te gustan y cuáles no? Tu mejor apuesta es encontrar una franquicia en una industria que, al menos, conozcas un poco. O que te apasione y tenga un excelente campo de trabajo.

  1. ¿Qué tan bien establecida está la franquicia?

Es importante tomar en cuenta las siguientes preguntas:

  • ¿Ha existido el negocio durante muchos años o es marca nueva?
  • ¿Cuántas otras franquicias han abierto y dónde están ubicadas?
  • ¿Todas las otras franquicias han tenido éxito?

  1.  ¿Cuánto dinero tienes disponible para invertir?

La cantidad de dinero que tienes disponible para invertir en una franquicia es un factor importante. En caso de que no poseas el capital suficiente para invertir puedes optar por obtener un crédito.

Recuerda hacerte estas 5 preguntas antes de adquirir una franquicia y en el caso de que desees obtener un crédito te recomiendo contactar a Hispanic Factor, ellos te pueden brindar asesoría gratuita. Con su ayuda puedes comenzar tu negocio de franquicias sin ningún obstáculo. ¿Qué esperas? ¡Contáctalos ya!

Generalmente, la mejor manera para convertirse en su propio jefe, es comprar una franquicia.


Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

Hispanicfactor.org

Oportunidades de negocios internacionales

Muchas personas a veces tienden a perderse en la complejidad de los negocios internacionales. Sin embargo, hoy en día han disminuido las barreras comerciales y ahora tenemos más posibilidad de hacer negocios con otros países. El comercio exterior nos abre las puertas para llevar a cabo negocios de cualquier naturaleza, esto gracias a la inmensidad de posibilidades comerciales a nivel mundial, búsqueda de proveedores y socios logísticos que se encuentran al alcance de nuestras manos. En este artículo, quiero darte algunos consejos de cómo encontrar oportunidades de negocios internacionales, tanto para la importación de productos como para la exportación a nuevos mercados.

  1. Oportunidades de negocios para exportación
  • Analizar datos de consumo internacional

Debemos definir mercados para la exportación a través del análisis de los datos estadísticos de consumo de cada país. Esto implicará investigar en las Secretarías de Economía, los datos de importaciones del país extranjero, y observar tendencias de crecimiento de alguna de sus importaciones.

  • Tratados de Libre Comercio

Además de buscar oportunidades de negocios potenciales, es necesario identificar los documentos necesarios para exportar, como permisos fitosanitarios, certificados de calidad u otros permisos correspondientes al producto.

2.Oportunidades de negocios para importación

  • Chequear los tratados internacionales

Todos los países tienen Tratados de Libre Comercio, que permiten el libre intercambio de mercancías con facilidades como tasas bajas, o incentivos fiscales para el comercio internacional. Es importante analizar estos tratados de libre comercio, para determinar que un producto en demanda local pueda ser importado.

  • Determinar una necesidad insatisfecha en el mercado local

Puedes recurrir a diversos métodos, principalmente la investigación y la observación para encontrar una necesidad en el mercado. Pues para que un negocio de importaciones sea exitoso, se debe encontrar una necesidad insatisfecha en su región. Además de verificar que el costo de importar sea menor o no existan productores locales.

Por último, no olvides chequear tendencias y modas en otros países. Por ejemplo, en el caso de la ropa, las tendencias se originan en puntos específicos en el mundo como Italia o Francia, y con el pasar de los años, se traen a otros países. Es decir, existen modas internacionales que desconocemos nacionalmente y pueden ofrecer oportunidades de nuevos negocios al importar. Este ejemplo se extiende a otras áreas, como avances en tecnología (nuevos procesos de producción), empaque de productos (como empaques biodegradables), alimentarios (como la cocina molecular), entre otros.

Si necesitas crédito para iniciar tu negocio en importaciones o exportaciones, te recomiendo contactar a Hispanic Factor, ellos te pueden brindar asesoría gratuita. ¡Obtén tu crédito sin complicaciones con la ayuda de una compañía con excelente trayectoria!

La clave de un negocio exitoso de importaciones, radica en encontrar una necesidad insatisfecha en su región, donde no existan productores locales o el costo de importar sea menor al de comprar a comercializadoras o distribuidores.


Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

Hispanicfactor.org

Expansión para micro y PYMEs

Expandir una  empresa es más sencillo de lo que imaginas; pero el éxito depende ciertamente de si estás dispuesto a reinvertir en el proceso. ¿Sabes por qué es tan importante la expansión de PYMEs? Una expansión puede poner a tu compañía en un lugar positivo cuando se trata de adquirir más financiamiento. Otra ventaja de expandir un negocio es la oportunidad de contratar personas nuevas y calificadas. Estas personas pueden agilizar los procesos, traer ideas frescas y organización. En este artículo, analizaremos algunas oportunidades que puede aprovechar una empresa para expandir su negocio.

  1. Ampliar el tamaño de la tienda

La necesidad de ampliar el tamaño de la tienda se presenta con frecuencia en las microempresas que inician con un local pequeño, donde el espacio suele ser limitado para vender sus servicios o productos como en realidad les gustaría. Ahora bien, si la empresa se convierte en negocio rentable, bien sea por la afluencia de clientes o  por tener ventas altas de uno o más productos, eventualmente se presenta la necesidad de tomar una decisión con respecto al tamaño del local.

Esta decisión depende de factores externos, tales como:

  • Ser el dueño del local para tener la potestad de expandirlo (también es posible rediseñarlo para aprovechar mejor el espacio).
  • Tener espacios adjuntos que comprar o rentar (a los lados).
  • Tener espacios verticales que comprar o rentar (es decir, expandirse hacia arriba).
  1. Crear una segunda sucursal

En algunos casos, es recomendable abrir una segunda sucursal en la misma ciudad. Esta oportunidad de negocio te brindará varios beneficios, entre ellos se encuentran:

  • Tener la posibilidad de duplicar las ventas con menores costos. Esto se puede lograr compartiendo algunos gastos, como compras de materia prima o el pago del personal.
  • Disponer del suficiente conocimiento y experiencia para evitar los errores cometidos con el primer local.

3.Crear puntos de ventas

Los puntos de venta son espacios en otras tiendas o kioskos donde ponemos a la venta nuestros productos. Esta es una forma de alianza de negocios o alianza de forma independiente.

Algunos ejemplos de puntos de venta son:

  • Presentación en el anaquel de otra  tienda.
  • Renta de un kiosko en un centro comercial para la venta de un producto (sin almacén y con inventario limitado)
  • Comprar de una máquina expendedora y ubicarla en un lugar con mucho tráfico de personas (universidades, oficinas, centros comerciales, etc).

¿Qué opinas? ¿Te gustaría expandir tu negocio? En caso de empezar con este proceso, te recomiendo que contactes a Hispanic Factor. Ellos te brindarán asesoría gratuita y especializada. Además, te pueden facilitar apoyo económico en forma de guía para adquirir préstamos y mejoramiento de tu puntaje de crédito ante los bancos. Ellos sin duda te darán las herramientas necesarias para lograr tu objetivo. ¡Contáctalos!


Esto implica algunos beneficios y retos a enfrentar.


Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

Hispanicfactor.org

Negocios Pequeños: ¿Cómo iniciar?

A muchas personas les cuesta trabajo identificar nuevas ideas de negocios rentables. Por esta razón, es importante tener en cuenta que un negocio rentable es aquel que nos proporciona ganancias e ingresos suficientes para invertir más o sacar adelante nuestro negocio sin asumir nuevas deudas. Si estás considerando montar un negocio propio, pero aún no tienes clara la idea con la cual vas a emprender, este es un listado con ideas de negocios que pueden aprovechar a su gusto.

  • Alimentos

La comida sigue siendo una de las principales necesidades. Puedes hacer un pequeño estudio de mercado de la zona y pensar en qué tipo de alimento podrías ofrecer a los clientes potenciales: comida para llevar, comida saludable para deportistas, para la tercera edad, comida para niños, postres, pasteles, entre otros. La comida es una gran oportunidad de negocio casero.

  • Tienda de alimentos para animales

Este tipo de negocio consiste básicamente en un establecimiento donde se venden alimentos para animales y mascotas. También se incluye la venta de una serie de accesorios como collares, correas, comederos, juguetes, etc; todo relacionado con los animales domésticos.

  • Asistente Virtual

Para este trabajo todo lo que se necesita es de una laptop y un buen sitio web. Si posee conocimientos en administración o en secretariado ejecutivo, esta es la oportunidad perfecta. Las asistentes virtuales trabajan a través de una computadora haciendo lo que dueños de negocios no tienen tiempo de hacer como contestar correos, atender a clientes, agendar citas o hacerse cargo de pagar ciertas cuentas.

  • Comercio de Muebles y Decoración

En este negocio se puede abrir  una tienda en la que, además de vender  una amplia variedad de artículos para la decoración del hogar, se le puede ofrecer al cliente un servicio integral desde el asesoramiento hasta la instalación.

Luego de revisar las diferentes ideas y seleccionar aquellas de interés, te será de gran ayuda consultar con Hispanic Factor para comenzar una empresa, con su asesoría encontrarás diferentes pasos y recomendaciones para poner en marcha tu negocio. ¡Contáctalos!

Hoy en día, hay muchas personas entusiasmadas por empezar su propio negocio, pero no saben cómo, o les cuesta trabajo identificar nuevas ideas de negocios rentables.


Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

Hispanicfactor.org

 

 

Tips de Motivación Para Emprendedores.

Emprender es emocionante pero, también es muy duro. Es un camino complicado y hay que prepararse para transitar por él. Por esta razón, tenemos algunos tips muy interesantes sobre cómo mantener la motivación, y que esperamos que le sean de gran utilidad.

  1. La Pasión.

¿Han notado que algunos emprendedores erróneamente buscan “el negocio perfecto” o “el negocio más rentable”? Estos emprendedores terminan en sectores que no les generan la más mínima emoción. Los negocios son como el amor, una vez que se tiene claro lo que realmente nos apasiona, se empieza a ver como todas las cosas comienzan a funcionar, y si en algún momento llegasen a salir mal, nunca habrá arrepentimiento por haber seguido su corazón.

  1. Metas claras.

Una vez que tenga diseñada su visión, deberá convertir esa visión en metas o pasos para llegar a ella. Recuerde que un emprendedor sin metas es como un gran barco a la deriva, pues posee todas las capacidades para ir a donde quiera, pero no sabe hacia dónde dirigirse. Puede plantearse metas como:

  • Para diciembre de este año abriré mi primer local comercial.
  • Voy a mantener un crecimiento mensual del 20% en las ventas.
  • Cada 7 meses abriré un nuevo local comercial.

Una vez que tienen listas las metas les será más fácil diseñar las estrategias para alcanzar cada una de ellas.

  1. Refrescarse un poco y tomar algo de tiempo libre.

Cambiar de escenario y salir de la rutina supone una reparación evidente para el estado de ánimo. Así, aumentará  su imaginación, obtendrá nuevas ideas que le permitirá ser más innovador en su campo. De hecho, algunas personas obtienen sus ideas más brillantes, mientras que no está trabajando de manera activa. Una buena idea es invertir esos descansos en ejercicio. Puede dar un paseo, ver una película o decidir sobre unas cortas vacaciones.

Por último, le recomiendo leer frases de grandes emprendedores y autores. Anote algunas de esas frases y elabore carteles para colocarlos en lugares que revise constantemente. Verá cómo poco a poco su mente se alimenta del pensamiento positivo. Por otra parte, si necesita un poco de ayuda financiera para impulsar sus negocios, le recomiendo contactar a Hispanic Factor. Con su ayuda puede obtener el capital que necesita para emprender. ¡Contáctelos!

Los emprendedores son personas que llevan a cabo siempre sus ideas de negocios, sean cuales sean sus circunstancias.


Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Telefono: (786) 356-7095

Hispanicfactor.org

Síguenos