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5 realidades que enfrentarás antes de emprender tu negocio

Escucha opiniones de personas con más experiencia, pero no dejes tu instinto de lado.

Comenzar en el mundo del trabajo independiente requiere de esfuerzo, dedicación, perseverancia y aprendizaje constante; además de tener una idea que se considere realmente valiosa y con un futuro prometedor. ¿Crees saber todo lo que necesitas para iniciar una aventura como emprendedor? Continúa leyendo en esta entrada de Hispanic Factor para saberlo.

 

Existen diversos conceptos un tanto errados sobre lo que significa trabajar de manera independiente o freelancer. Por ejemplo, se piensa que con una idea original, al poco tiempo tendrás mucho dinero, franquicias y a muchos trabajando para ti. Puede que sea el caso de algunos, pero nunca ocurre en poco tiempo ni es un logro que dependa únicamente de ti.

 

Ser independiente a nivel profesional exige compromiso y sabiduría, especialmente en los momentos en que se necesitan hacer sacrificios que puedan dar o no buenos resultados. Si tienes la disposición y la voluntad para comenzar este camino, aquí te traemos 5 verdades que debes afrontar antes de comenzar con tu negocio que te ayudarán a prepararte para que nada te tome por sorpresa.

 

Extiende tus conocimientos

De nada sirve tener una idea realmente innovadora sin una buena información sobre la misma. Una vez que determines de qué se tratará tu negocio, busca información consultando a expertos y asistiendo a conferencias y exposiciones. Acércate a los gremios y asesórate sobre los pasos que debes tomar para impulsarte de la manera correcta. También puedes participar en distintas actividades donde impartan material actualizado.

 

Planifica tu financiamiento

Es imperativo realizar un análisis de la inversión que debes hacer para darle inicio a tu negocio. Investiga sobre los costos de las herramientas que necesitas como la materia prima, la estructura de gastos en cuanto a alquileres, servicio público, y el mantenimiento de tu personal. Son datos sencillos de averiguar y útiles para desarrollar una cifra aproximada y así definir la rentabilidad del proyecto.

 

Existen dos puntos importantes en el plan de financiamiento que hay que establecer: debes crear una buena red de contactos y presentar tu idea de una manera atractiva a inversionistas y socios que estén interesados en participar y deseen invertir, en el caso de no tener suficiente capital y no puedas comenzar por tu cuenta.

 

Estudia a tu competencia

Visita empresas que sean exitosas, con ideas similares a la tuya. Aprende de los aspectos positivos y empléalos en tu proyecto. En cuanto a sus aspectos negativos, trabaja en buscar soluciones, en eliminar las fallas, y así poder ofrecer el mejor producto del mercado y superar a la competencia.

 

Aprende a escuchar

Sigue siempre tu instinto, pero no permitas que el exceso de confianza te limite a solo escuchar tus propias ideas. Aclara tus dudas con personas exitosas en el ámbito en el cual piensas desarrollarte y acepta sugerencias de manera objetiva. Sé receptivo a nuevas opciones.

 

No eres tu propio jefe… por ahora

En ocasiones, como trabajador independiente podrías tener la ilusión de que no dependerás de nadie y que puedes lograrlo solo; pero la realidad es que para hacer crecer tu empresa, necesitas personas que te ayuden a hacer tu trabajo. Debes aprender a delegar tus obligaciones y aceptar el hecho de que tu proyecto requiere de la participación de un equipo de trabajo competente.

No dejes que el fracaso de una idea te quite la energía para seguir intentándolo.

Para aprender más sobre cómo iniciar tu propio proyecto libre de contratiempos, sobre cómo obtener créditos y las ventajas de emigrar a Estados Unidos, continúa en nuestro blog Hispanic Factor. Síguenos en tus redes sociales preferidas.

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Consejos para minimizar los riesgos en tu proyecto

No tienes que buscar una solución solo. Conversa con tus empleados sobre soluciones prácticas.

Si tienes pensado emprender tu negocio, debes estar al tanto de que en cualquier tipo de proyecto hay que tomar decisiones arriesgadas. Con los instrumentos indicados y una buena planificación y organización de tus ideas, puedes llegar a elegir correctamente y ver tu empresa crecer. En este blog, Hispanic Factor tiene una propuesta general para guiarte a reducir el margen de error en tu empresa.

 

Mientras sepas hacer tu trabajo y lo hagas con determinación, no necesitas temer a los riesgos que puedas correr. A continuación, te mostraremos una serie de acciones esenciales para proyectar tus ideas de manera inteligente y para administrar tu tiempo sabiamente.

 

Enfócate, planifica y actúa

El paso más importante para iniciarte en el mundo de los negocios es aprender a mantener tu enfoque y tu motivación. Y la mejor forma de innovar o desarrollar ideas concretas es informándote sobre todo lo que se relaciona con tu empresa. Investiga arduamente y consulta a personas experimentadas para aclarar tus dudas. Luego de que tengas todo el material que necesitas para comenzar, regístralo de manera organizada y actualízate sobre todas las herramientas que puedes utilizar para ello. Mientras más ordenado seas con tus objetivos diarios, más rápido alcanzarás la meta y sin mayores obstáculos.

 

Piensa con objetividad

Las decisiones tomadas bajo un estado emocional tienden a ser más impulsivas, y no siempre son las correctas o más prácticas. Piensa con claridad tratando de mantener el miedo, la alegría y el estrés al margen; así no tomarás medidas desesperadas en el asunto. La incertidumbre nos hace sentir temor a lo que vendrá, y si no estás bien documentado puedes cometer un error. Por otra parte, el exceso de confianza también puede llevarte a no visualizar el panorama completamente y tomar riesgos de manera descuidada.

Crea planes de contingencia y programas de entrenamiento

No tienes por qué asumir riesgos innecesarios. Debes tener presente que en cualquier negocio pueden presentarse imprevistos que estén fuera de tu control. La mejor empresa es aquella con el mejor backup plan. A medida que vas desarrollando la estructura de tu empresa, crea pequeños planes de contingencia para cada departamento en caso de alguna emergencia, y capacita a tus trabajadores para que ejecuten su labor de la manera más eficiente. En el caso definitivo de necesitar un plan de emergencia, entrena a tus empleados para un desempeño rápido y positivo. Recuerda, no dejes nada a la suerte.

 

No tengas miedo a fallar

No pierdas el rumbo por pensar que puedes fracasar o porque hayas fallado alguna vez al tomar una decisión de la que tenías un buen presentimiento. Es completamente normal que esto ocurra. Se presentarán muchas oportunidades en las que habrá que reconocer y aceptar los riesgos, y que nuestras decisiones no siempre resultan como uno lo espera. Aprovecha esos momentos cruciales y aprende de tus errores para no repetirlos en el futuro.

Enfócate en los objetivos que quieres lograr y no caigas en distracciones.

Si quieres crear tu propia empresa, aprender sobre cómo obtener un crédito, sobre la emigración a Estados Unidos o simplemente conocer un poco más sobre el mundo de los negocios, Hispanic Factor es el blog que necesitas. Síguenos en nuestras redes sociales, ¡te esperamos!

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Mesoeconomía: el punto medio entre la micro y macroeconomía

Cabe destacar que, al encontrarse entre ambos grupos, se deben conocer ambas formas de estudio de la economía.

Anteriormente, los términos que se utilizaban para describir el funcionamiento de la economía eran netamente la microeconomía y la macroeconomía. Con el fin de comprender y profundizar en los diferentes modelos de estructura empresarial y su influencia global, ese estudio se ha diversificado en la actualidad. Esto da como resultado la existencia de muchas ramas, y una de ellas es la mesoeconomía. Aprende con Hispanic Factor sobre su significado y utilidad.

 

¿De dónde nace el concepto de la mesoeconomía? Es sabido que la microeconomía se encarga de analizar el comportamiento de los caracteres individuales junto con sus capacidades y necesidades en la empresa, para conocer el comportamiento del mercado. La macroeconomía representa el estudio a los grandes agregados económicos nacionales. La definición de la mesoeconomía toma forma y se fija por la necesidad que se presenta de crear un puente de comunicación entre las dos partes.

 

El principal fundamento mesoeconómico es eliminar la brecha que existe entre las decisiones de las empresas privadas y las necesidades del Estado para crear ventajas locales, regionales y nacionales. Gracias a los avances en la tecnología y comunicación, los agentes económicos de las dos partes interactúan en mayor medida en búsqueda de soluciones cada vez más efectivas.

 

El hecho de comunicar las necesidades entre las empresas y el Estado, también funciona para determinar las capacidades de cada sector. Es decir, que tanto el Estado como la empresa deben delegar sus responsabilidades correspondientes y desarrollar una mejor administración de poderes.

 

Entre las características primordiales que debe analizar y perfeccionar la mesoeconomía, están las siguientes:

 

  • Desarrollar la planificación de una infraestructura material completa y capacitada para el equipo de trabajo. Esto incluye sistema de transporte, comunicación y mantenimiento de los espacios y la energía.
  • Instaurar políticas sectoriales que corresponden a la educación, entrenamiento, investigación, desarrollo y tecnología. Todo esto para asegurar la formación de empleados calificados para realizar su trabajo y para establecer sus ganancias y beneficios.
  • Deben emplearse leyes comerciales específicas para fijar los sistemas regulatorios de la empresa. A las zonas ambientales, por ejemplo, y velar por la seguridad del grupo de trabajo.
  • Promover el mejoramiento de la calidad de comunicación que hay entre los grupos empresariales, sean privados, semiprivados o públicos, y el Estado.

Al encontrarse en un nivel intermedio, la mesoeconomía se centra en las distintas actividades económicas y el desenvolvimiento económico global.

Sigue nuestros consejos sobre cómo crear o mejorar tu negocio y para la obtención de créditos. Mantente informado a través de nuestro blog y tus redes sociales preferidas sobre el movimiento empresarial actual para ser el mejor en tus compromisos profesionales, aquí, en Hispanic Factor.

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Competencia perfecta: un concepto de mercado

La competencia perfecta es, en esencia, una situación ideal del mercado en la que ningún vendedor o comprador puede modificar o afectar el precio de un producto.

En la teoría económica, la competencia perfecta tiene la finalidad de servir como punto de referencia para medir los precios de los recursos que se manejan en la vida real pero, ¿cómo funciona realmente? Si deseas aprender más sobre el mundo de los negocios, en esta oportunidad Hispanic Factor brinda información que puede ser importante para ti.

 

La competencia perfecta representa un concepto de guía donde el precio del producto que la empresa en cuestión desea lanzar al mercado, se ajusta a la relación que existe entre la oferta y la demanda. De esta forma, se asegura la maximización del bienestar de los usuarios.

 

Para que un mercado de competencia sea perfecto, debe tener una cantidad elevada de vendedores y consumidores, de manera que ninguna de las partes tenga el poder suficiente para modificar el precio del producto de forma decisiva. Debido a que las condiciones teóricas para este tipo de competencia son un tanto estrictas, existen muy pocos mercados perfectamente competitivos. A continuación, explicaremos de qué se tratan estas condiciones.

 

  • Como mencionamos anteriormente, la abundancia de productores y consumidores puede aproximar al mercado a ser una competencia perfecta. La existencia de una gran cantidad de vendedores y demandantes permite que la influencia en el precio del producto sea escasa. Por lo tanto, la decisión individual, sea querer incrementar o reducir la cantidad producida, no contribuirá a alterar el mercado global. Si una empresa decide subir de manera exagerada, los clientes van a preferir adquirir el producto de otros oferentes. Por otro lado, si la empresa decide bajar demasiado el precio podrán vender su producto, mas no recuperar una ganancia sustentable.

 

  • Lanzar al mercado un producto homogéneo. Para la competencia perfecta, es fundamental la creación de un producto que tenga la misma calidad para todos los compradores, de modo que para el cliente resulte lo mismo comprar el producto de cualquier oferente. Actualmente, la presencia de distintas marcas comerciales rompe con esta condición.

 

  • Para que este concepto funcione, es necesario que haya transparencia en cuanto a la información del producto y las circunstancias en las que opere la empresa o corporación. Esta deber ser completa, precisa y gratuita para todos los consumidores.

 

  • Es necesaria la completa accesibilidad, la cual se presenta en diferentes aspectos. Primero, en la posibilidad de que la empresa pueda entrar y salir del mercado cuando lo desee. Es decir, si no está apreciando ganancias, puede retirarse y dedicarse a la producción de un nuevo proyecto. Segundo, que la accesibilidad que tenga el cliente de adquirir el artículo sea similar en todas las empresas en cuanto a tiempo y transporte. Y tercero, la asequibilidad de obtener el producto sin ningún costo adicional, y esto cumple tanto para los compradores como para los vendedores.

 

Estos requisitos tienden a ser muy estrictos y limitantes en cierto sentido, y en el mercado real no funciona exactamente así. El objetivo de conocer la funcionalidad de la competencia perfecta radica en los beneficios que ofrece al manejar una empresa, ya que puede aplicarse a ciertos productos agropecuarios, por ejemplo. Y, además, desarrollar predicciones con base en este modelo de competencia.

Los requerimientos que deben cumplirse son muy restrictivos y suele ser complejo reunir todas las condiciones para una competencia perfecta.

Aprende más de la economía actual y del emprendimiento profesional con Hispanic Factor. Encuentra nuestro blog en tus redes de preferencia. ¡Esfuérzate para triunfar en el mundo empresarial!

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Autogestión en una empresa: Las ventajas de una gestión independiente

Generalmente, las compañías deben ir siempre tras el mejoramiento y la innovación, más aún si se trata de mantener un negocio en un país como Estados Unidos. Al tratarse de un mercado tan competitivo como el americano, es necesario mantenerse en constante acción en los negocios y cada detalle que pueda mejorar a la empresa debe aprovecharse. En este caso hablaré de una forma de mejorar el ámbito organizacional de una empresa, a través de la autogestión.

La autogestión es un método sistemático de organización social y económico que se caracteriza por la autonomía de las personas encargadas de la labor en cuestión. Al tratarse de un proceso independiente, dichas personas cuentan con la posibilidad de tomar decisiones importantes como parte de la empresa.

Una empresa que funciona bajo un sistema de autogestión le permite a la misma un aumento considerable en su propia gestión de trabajo. Esto se traduce en un espacio en el que los trabajadores toman parte en las decisiones generales, creando así un ambiente ideal para promover ideas nuevas o distintos enfoques para cada proyecto.

Entre los beneficios de la autogestión, destacan los siguientes:

  • Rendimiento individual: Al haber más espacio para el desarrollo laboral, el trabajador tendrá la capacidad de desarrollar y optimizar su manera de trabajar, aumentando así el rendimiento en la empresa.

 

  • Autonomía: Un trabajador que es capaz de funcionar de manera casi completamente individual, puede resolver situaciones e inconvenientes sin la ayuda ni las órdenes de jerarquías superiores. Una empresa que capacita a su personal para actuar de manera autónoma, ya está un paso delante de las demás.

 

  • Personal comprometido: Cuando les das más responsabilidades a tus empleados, estos a su vez desarrollan un nivel de compromiso superior al de un trabajador promedio. Este compromiso individual hace que cada uno sea más consciente del efecto que puede tener en la empresa, ya sea positivo o negativo.

Debes tener en cuenta que, para implementar un método de gestión como este, tienes que capacitar a tu equipo de trabajo primero. Trabajar en función del mejoramiento de los procesos de tu empresa tiene que ser tu primer objetivo para lograr el éxito que deseas. Tu segundo objetivo debería ser contactar con un profesional que pueda asesorarte en tus finanzas, y esos profesionales los encontrarás en Hispanic Factor. Con este equipo de asesores, tu compañía tendrá justo lo que le faltaba: ¡un último empujón hacia el éxito!

Implementar modelos de trabajo basados en la autogestión mejorará la calidad de tus productos y el rendimiento general de tu empresa.

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El Doctor Crédito: Pate II

Creo que jamás olvidaré la pregunta que me planteó el doctor ese día, y todavía hoy la uso cuando doy mis conferencias. Irónicamente, al hacerla en medio de mis discursos, veo en las miradas de mis interlocutores la misma duda que yo expresé ese día.

“¿Quieres curar esta empresa de la enfermedad que padece?”. En ese momento recuerdo haber negado que mi empresa era un ser vivo, pero sí que lo era, y sigue siéndolo.

Ese primer encuentro con el Doctor Crédito fue un punto de inflexión en mi vida como empresario. Los primeros cambios que pude percibir fueron los números: pasaban de rojo a verde casi inmediatamente y las deudas, una a una, se esfumaban. Todavía no terminaba de comprender cómo el doctor lo había hecho. El mismo me había dicho específicamente que él se encargaría de todo y que, al terminar, se sentaría a hablar conmigo acerca del método correcto a seguir a partir de ese momento.

Mientras todo acontecía frente a mis ojos, no pude evitar cuestionar mis métodos gerenciales – quizá fui yo el causante de todo esto – pensé mientras revisaba viejas cuentas y balances financieros.

El proceso fue más corto de lo que pensé, mientras denegaba llamadas de antiguos socios buscando “asociarse” nuevamente, recibí una llamada del doctor.

– Muy buenas tardes, mi trabajo con su empresa está listo, su empresa se encuentra curada extraoficialmente hablando, solo falta un detalle.

– Hola doctor ¿a qué detalle se refiere? Si se refiere al pago ya este fue efectuado hace unos días ya, de no ser así, yo mismo me encargaré del mismo.

– Nuevamente, no, no se trata del dinero. Es usted, ¿podemos hablar en persona? Elija usted el sitio, para su comodidad.

Le mencioné un local cerca de la avenida Collins, un café relativamente nuevo y él accedió. Luego de salir de la oficina me dirigí directamente al lugar en cuestión. Aparqué mi automóvil cerca y al bajarme del auto, pude ver al doctor llegar al sitio caminando, cosa que encontré curiosa.

Al llegar, saludé al doctor y luego de ordenar café los dos, me dediqué a observar el local, bastante juvenil y medianamente lleno. Daba un aire de los 80 pero con un toque actual. El dueño del sitio había colocado un clásico de Frank Sinatra que reconocí casi inmediatamente.

These little town blues, are melting away.

I’m gonna make a brand new start of it,

In old New York, and…

 

– Debo decir, para tener tan mala suerte en las finanzas, su gusto musical no está nada mal, señor– dijo el doctor, también disfrutando la música y sorbiendo el café.

– Es por herencia, supongo, mi padre solía escucharlo a diario –respondí pensativo– Doctor… ¿usted llegó hasta aquí a pie?

– Me gusta respirar un poco de aire fresco ¿a usted no? ¿Acaso no fue así como obtuvo mi número? –respondió lacónicamente– pero no vinimos a hablar de automóviles ni del clima en Miami.

– Ciertamente, usted quería hablar de mí y mi forma de hacer negocios –dije toscamente.

Ya ambos habíamos terminado nuestros respectivos cafés. Mi respuesta había terminado al mismo tiempo que la canción, dejando un silencio incómodo de por medio. El doctor solo se rió ante mi respuesta, y lo que dijo después nunca lo podré borrar de mi memoria.

– Usted tiene solo un problema, señor – dijo serenamente– Y no está en cómo trata a los demás ni en cómo maneja sus negocios. Su problema reside en su orgullo, un orgullo que se refleja en sus finanzas y en sus relaciones empresariales. No está mal sentirse bien por un trabajo bien hecho, pero luego de labrar éxito es que uno más debe trabajar en seguir mejorando.

– Entonces ¿mi problema es por orgullo? – dije, sin poder dar crédito a mis oídos.

– No se sorprenda, señor. Le puedo asegurar que no es el primero, y no será el último. –aclaró el doctor– El orgullo nos llena de confianza y nos hace sentir imbatibles, pero también nos adormece, nos vuelve ciegos. Creemos que no es necesario esforzarse más y, ¿para qué? Ya estamos en la cima, o eso nos decimos a nosotros mismos.

Guardé silencio. En ese instante caí en cuenta de la cruda verdad, me volví descuidado y confiado por el éxito que había conseguido hasta ese entonces. Me sentía cómodo. ¿Cuántas personas quisieron decirme eso antes? ¿Cuántos empleados renunciaron al darse cuenta? Estaba cegado por el éxito y olvidé por completo a mi empresa.

– Usted ya está curado, señor –dijo el doctor, levantándose de su asiento– Mi trabajo aquí ha terminado, fue un placer trabajar con usted. Espero verlo en la cima.

Pasaron meses y no volví a saber del Doctor Crédito. Extrañamente, al preguntarle a mis trabajadores, me miraban como si no supieran de quién hablaba y se iban pensando que había dicho alguna especie de chiste. Mis finanzas estaban en su mejor momento, incluso mejor que antes.

Solo puedo decir una cosa: real o no real, el Doctor Crédito realmente fue el mejor apoyo financiero que pude conseguir.

No dudes en contactar al doctor Crédito cuando necesites de apoyo económico para levantar tu negocio.

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¿Qué es la Bolsa de valores?

Hay una concepción actual del mercado que tiende a confundir al que no está familiarizado con el concepto, haciéndolo parecer más complicado de lo que realmente es. Al tratarse de un ambiente de negocios, el mercado gira en torno a la compra y venta de productos, bienes o servicios por medio de una transacción mercantil. Bastante simple, ¿no? De la misma manera funciona la Bolsa de valores, pero antes de hablar de su funcionamiento procederé a definirla con un ejemplo que sea sencillo de entender.

La Bolsa de valores

Imagina la Bolsa de valores como una empresa en crecimiento que es muy famosa y que tú, como dueño, quieres ampliar tu popularidad y crecer en el ámbito financiero. Tu único inconveniente es la falta de capital para invertir en esa expansión.

Como buen emprendedor que eres, se te ocurre la idea de ofrecer un porcentaje de tu empresa a varios comerciantes de confianza que desean aportar y obtener beneficios de la misma. Con esta venta logras hacer tu inversión y el negocio crece exponencialmente, logrando así tu objetivo principal.

Luego de un tiempo, un grupo de aquellos que compraron el porcentaje de tu empresa notan que pueden sacarle provecho y venderlo a un precio mayor al que les costó. Debido a la alta demanda de la empresa, los compradores acceden, creando así un negocio a partir de la compañía.

Esta es la forma más sencilla y clara de definir la Bolsa de valores, ya que la misma se basa en la negociación de valores, solo que es un mercado de acciones de compañías, bonos de origen público y privado, entre otros. Este mercado supone una herramienta esencial para el ahorro e inversión para compañías, siendo un apoyo vital para la economía de un país.

La bolsa y los Estados Unidos

El mercado estadounidense y su Bolsa de valores son el resultado de la unión de la bolsa europea y la de Nueva York, siendo el resultado la NYSE Euronext. Esta corporación sirve como la principal plaza financiera mundial. Los Estados Unidos también cuentan con una Bolsa de valores electrónica, la NASDAQ, que es actualmente la bolsa con mayor volumen de intercambio por hora en el mundo.

Comprender la Bolsa de valores es el deber de todo empresario que quiera éxito en un mercado tan exigente y dinámico como el de los Estados Unidos. Luego de leer esto, ¿necesitas saber más? ¿Estás en búsqueda de un buen asesor financiero? ¡Contacta con el equipo de Hispanic Factor ahora mismo! Con ellos tendrás todas las herramientas necesarias para lograr tus objetivos en el mercado.

Aunque suele haber confusion entre lo que es el mercado y la bolsa de valores, en esencia son lo mismo.

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¿Qué son las pymes?

Hoy en día existen todo tipo de negocios y empresas con distintos enfoques y tamaños. Habiendo tanta demanda, no es sorpresa que haya tantas oportunidades de desarrollo. Cada empresa tiene sus metas y objetivos distintos, y hoy pienso enfocarme en un grupo de empresas en específico: la pequeña y mediana empresa, mejor conocida por su acrónimo pyme. Este conjunto de empresas está labrando un éxito impresionante en los Estados Unidos, y para entender por qué, vamos a definirla primero.

Las pymes se tratan de toda empresa mercantil, financiera o de distinta índole cuyo número de trabajadores es considerablemente reducido; esto se refleja en ingresos anuales moderados en comparación con las compañías grandes. Cabe destacar que existe el término mipyme (donde se agrega el acrónimo de “micro, pequeña y mediana empresa”).

Una característica destacable de las pequeñas y medianas empresas es su independencia y flexibilidad, estas se adaptan sin dificultades a las necesidades del mercado. El rol de las pymes en la economía de cada país es notable, y al tratarse de empresas con un limitado número de empleados, su crecimiento es rápido en comparación con el desarrollo tardío de las grandes empresas.

Por otra parte, las pymes presentan ciertas dificultades y desventajas. A este tipo de empresas les afecta con suma rapidez los cambios en el entorno económico, tales como la inflación y la devaluación. Debido a las limitaciones de tamaño, tienen casi nulas posibilidades de fusionarse con otras empresas. La expansión es virtualmente imposible en ese aspecto.

El mercado estadounidense posee actualmente una cantidad de oferta y demanda inmensa en la mayoría de los sectores. Habiendo tal cantidad de espacios disponibles para emprender, las pequeñas y medianas empresas surgieron para suplir las necesidades que el mercado tenía entonces, logrando así posicionarse de manera casi inmediata.

Se debe tener en cuenta que, en el caso de los Estados Unidos, las oportunidades de emprender e iniciar un negocio de este tipo son muchas. Las pymes son las que más éxito logran reflejar en corto plazo, además de ser una gran fuente de empleo actualmente. Como emprendedor, debes buscar asesorarte con los mejores asistentes para propulsar tu idea al mercado, y ¿quién mejor que el equipo de Hispanic Factor para hacerlo? Ellos ofrecen la asistencia que tu proyecto necesita, así que no dudes en contactarlos.

Al tratarse de empresas de menor tamaño, las pyme tienen ciertas ventajas y desventajas a la hora de afrontar situaciones adversas en el mercado.

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Cómo crear un plan de negocios acorde a tu marca

Es normal que muchos emprendedores encuentren complicado el proceso de construir una empresa desde cero. Hay incluso quienes no pasan siquiera del desarrollo de su plan de negocios y ya empiezan a sentirse inseguros y a desconfiar de sus ideas. Es cierto que los planes dependen mucho del tipo de negocio, pero también de cuál es tu idea y cómo piensas desarrollarla.

Es necesario hacer énfasis en la importancia de saber diferenciar cada tipo de negocio. Puede parecer obvio, pero si tu objetivo es destacarte sobre otras marcas, debes tener muy clara tu identidad como compañía. De no hacerlo, tu plan de negocios jamás podrá ajustarse a lo que verdaderamente quieres lograr. Si necesitas ayuda, estos son los 5 aspectos que debes considerar para establecer tu plan de negocios:

Ideología

 

Se puede decir que la estructura ideológica es el núcleo de la empresa. La orientación y rumbo del negocio se puede ver aquí, de principio a fin. La mayoría de las compañías usan la información de esta estructura como tarjeta de presentación.

Esta estructura contiene todo lo que concierne a la “personalidad” de la empresa. Aquí se debe establecer la identidad, misión, visión y valores de la compañía, así como una idea general de la dirección que la misma tendrá.

Entorno

 

El entorno es básicamente un sumario de las limitaciones, fortalezas y debilidades de la compañía. Dentro de este aspecto entran también el destinatario de tu producto o servicio, las tendencias del mercado y los clientes potenciales en los que la empresa se centrará.

Es importante conocer cómo se comporta el sector en el cual te quieres posicionar porque ello te permitirá definir el enfoque de tu marca y cómo adaptarlo con el paso del tiempo. Establecer un sondeo de tu entorno es la mejor manera de planear las acciones que harás a continuación.

Mecánica

 

Este proceso se enfoca en cómo vendes tus productos y los procesos que sigues para lograr que el mismo llegue al cliente. Aquí se incluyen también las estrategias de mercadotecnia, de distribución y la publicidad, los cuales son aspectos fundamentales a la hora de vender.

La parte mecánica de un plan de negocios se centra en identificar los objetivos de la compañía, los métodos para llevarlos a cabo y el intérvalo de tiempo que debe transcurrir para realizar uno de los resultados obtenidos. Los objetivos que te propongas deben ser a corto, mediano y largo plazo. Recuerda que las estrategias no son rígidas, por el contrario, pueden ser modificadas de acuerdo a las necesidades de tu compañía o del mercado.

Análisis financiero

 

¿Qué es un negocio sin un estudio financiero? Un absoluto fracaso. Analizar cómo se administrarán tus fondos es un punto clave. Con este aspecto, podrás reflejar toda idea o proyecto en cálculos y proyecciones de posibles escenarios a futuro. Aquí también puede saberse de cuánto será la ganancia y el margen comparativo respecto a los costos.

Aunque a primera vista parece ser la parte más difícil, a la hora de desarrollar un plan de negocios, las finanzas son la manera de poner en contexto todo lo que tienes pensado y determinar si es posible lograrlo. Los resultados de un estudio de finanzas asegurarán los logros de tu empresa.

Recursos humanos

 

Una empresa sin una definición clara de los recursos humanos simplemente no tiene futuro. Los recursos humanos se encargan de definir cada puesto de trabajo y maneja todo lo que concierne al empleado como individuo. No puedes dejar ese punto de lado.

Si eres el dueño de una compañía, no quieras intentar hacerte responsable del departamento de recursos humanos, contrata a gente capacitada y permite que el departamento se encargue de este proceso.

Como puedes ver, cada aspecto mencionado anteriormente forma parte crucial del desarrollo de un plan de negocios. Ten en cuenta que, como empresa, no puedes dejar ni un solo punto sin cubrir porque esto podría convertirse en un impacto directo en tu compañía. Hispanic Factor posee un equipo de profesionales que pueden ayudarte en el establecimiento de tu compañía. Desde préstamos hasta asesoría financiera. ¡Con ellos tendrás todo lo que necesitas para comenzar! Así que no dudes en contactarlos.

No olvides que tu negocio sólo funcionará correctamente si se establecen lineamientos acordes a lo que representa tu marca.

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El Doctor Crédito

Me encontraba en mi peor momento en los negocios. Todos mis activos se habían esfumado,  dejando en su lugar una pila de deudas que no tenía la más mínima idea de cómo iba a saldar. Mis negocios aliados me dieron la espalda y la mayoría de mis empleados renunciaron casi inmediatamente en lo que pudieron presentir que se avecinaba una bancarrota. Lo que yo no sabía entonces era que la cura a mis problemas financieros estaba a la vuelta de la esquina. Esta es la historia de cómo el fracaso se convirtió en un éxito sin precedentes gracias al Doctor Crédito.

Recuerdo claramente que era un día caluroso, característico de la ciudad del sol. Había decidido dejar el teléfono en la oficina y tomar algo de aire. Caminé unos cuantos metros desde el edificio de mi compañía. El viento soplaba ligeramente en contra mientras andaba, sin ningún rumbo en particular. Al acercarme a la intersección no pude evitar escuchar a lo lejos una conversación entre dos hombres.

– Te lo digo, ¡ese hombre hace milagros! – Dijo uno de ellos, bastante animado.

–Todavía no lo creo. ¿Fue tan fácil así? –respondió el otro, sorprendido– ¿Y tus deudas? Recuerdo que estabas hasta el cuello.

En el instante que escuche las palabras “milagros” y “deudas”, mis pies ya estaban dirigiéndose hacia donde ambos se encontraban. Por su indumentaria supe que ambos eran hombres de negocios. Vestían de forma casual, con unos llamativos blazers color azul oscuro y plateado respectivamente.

– ¡Desaparecieron! No quedó ni una sola. Pude cubrirlas todas gracias a él. Te lo juro, no sé qué habría sido de mi empresa de no ser por el Doctor Crédito– dijo aún emocionado el hombre del blazer azul.

Interrumpir extraños en medio de una conversación ciertamente no era algo que acostumbraba hacer, mucho menos en circunstancias como en las que me encontraba en ese entonces. Sin embargo, tenía que saber quién era ese personaje.

– Disculpen que me entrometa, pero no pude evitar escuchar parte de su conversación. ¡Mucho gusto! –dije, mientras me presentaba formalmente ante los dos caballeros que, sin mostrar señales de incomodidad, estrecharon mi mano– ¿Quién es ese Doctor Crédito del que hablan?

– El Doctor Crédito salvó mi empresa. Apenas lo contacté no tardó en aparecer. Lo demás… bueno, creo que debería verlo usted mismo –dijo el hombre, sacando de su bolsillo una tarjeta con información del Doctor del Crédito.

Después de agradecerle e intercambiar unas palabras con ambos, decidí regresar a mi oficina y contactar al famoso doctor. Después de todo, no tenía nada que perder a esas alturas.

El doctor llegó al día siguiente a la compañía. La mayoría de mis empleados rieron por lo bajo al ver al hombre con la vestimenta clásica de un doctor, mientras que otros parecían más bien preocupados. Luego de llevarlo hasta mi oficina, nos sentamos y dudoso le conté sobre cada deuda  que tenía en mi haber, incluyendo además que no tenía dinero para pagar cada una. Luego de escuchar mi resumen sacó de su maleta tres productos que parecían más bien medicamentos, cada uno con la palabra “Creditín” como título. Se sentó y me preguntó lo siguiente en un tono muy serio:

– ¿Quieres curar esta empresa de la enfermedad que padece?

– ¿Curar? Mi compañía no es un ser vivo. No necesita tratamiento, necesita dinero.

– Ahí está el primer error de su parte, señor. Está asumiendo que esta compañía no es un ser vivo. Le puedo asegurar que esta compañía, si bien no representa algo vivo en el sentido literal de la palabra, está tan viva como usted y como yo. Ahora bien, su empresa se encuentra enferma actualmente, pero podemos curarla. Así que preguntaré nuevamente, ¿quieres curar esta empresa de la enfermedad que padece?

Todavía confundido por la perspectiva del “doctor”, sólo pude decir un sí un tanto dubitativo. En ese momento todavía no sabía que tenía la solución para mi compañía frente a mí. Los días que siguieron después de su primera visita fueron determinantes para el rumbo de mi compañía. Y debo decir que incluso yo cambié en el proceso.

No sabrás los resultados hasta que lo intentes. Con Creditín tendrás la cura a los males que tus finanzas puedan tener.

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