Claves para emprender tu propio negocio y no morir en el intento

Rompecabezas
Si quieres emprender un negocio, averigua cuáles son tus mejores cualidades y desarrolla tu proyecto en función a ellas.

Emprender un negocio propio es una increíble experiencia personal, no solamente por los resultados que puedes obtener si empiezas con buen pie, sino por el nivel de dedicación y esfuerzo que exige producir una marca por tu cuenta. ¿Te ha costado encontrar un trabajo con el que te sientas en plena comodidad o crees que se te ha ocurrido una idea brillante? No importa la razón por la que quieras iniciar una empresa. Si es algo propio, original y piensas que podría revolucionar tu mercado, Hispanic Factor te da estas recomendaciones para que no des nada por sentado y así evitar cometer errores en el proceso.

Emprende tu negocio con estas claves

Debido a la necesidad de invertir mucho tiempo y energía al momento de crear tu negocio, es probable que pases por momentos estresantes, especialmente si no estás seguro de lo que estás haciendo y no tienes una estructura base con la cual comenzar. Es por ello que ahora te hablaremos sobre los temas principales en los que debes enfocarte y a la vez desarrollarlos de acuerdo a los servicios que ofrezca tu empresa.

Canaliza tus habilidades

No todo el mundo tiene lo que se necesita para ser un emprendedor de calidad. Puede que tu idea sea la mejor, pero si no tienes carisma, perseverancia, paciencia, entre muchas otras cosas, puede que el proceso de consolidar tu empresa se te haga bastante duro. Por supuesto, esto no quiere decir que no puedas generar nuevas habilidades para lograr lo que quieres. La idea es que te concentres en reafirmar no solo la idea, sino las habilidades con las que cuentas para darle vuelo a tu proyecto.

Condensa la idea lo más que puedas

Tienes la idea del servicio que quieres dar, pero tienes muchas otras opiniones con respecto a ella que se ramifican de la inicial, que pueden terminar originando otras, haciendo que te desvíes del tema principal. Define el objetivo tu producto y su función (o funciones) de la forma más precisa que puedas, para poder pasar al siguiente paso.

El branding de tu empresa

Una de las decisiones más importantes para darle inicio a tu negocio es decidirte por un buen nombre, la misión y la visión. El nombre debe describir la utilidad de tu producto, y al mismo tiempo debe tener una imagen positiva. En este campo está involucrado el uso de colores y estilos de diseño que se integren a la filosofía de la misión y visión de tu proyecto. Una vez que hayas determinado estos elementos, asegúrate de que puedas usar el nombre y regístralo como propio.

Cuida el financiamiento

Actualmente existen muchas formas de encargarte del presupuesto que necesitas para comenzar tu empresa. Puedes hacerlo contactando a inversionistas que crean en tu proyecto, pidiendo préstamos para startups por medio del factoring o analizando qué tipo de crédito funcionaría para tu empresa, crear programas de donaciones o tener un segundo trabajo. Si consideras que puedes desarrollar la última opción, te recomendamos que diseñes un horario para que evitar desgastarte demasiado, ya que seguro necesitarás fuerzas para continuar con tu nuevo emprendimiento.

Elabora un plan de negocios

Esta clave es una de las más importantes de la lista, ya que será tu guía principal y deberás seguirla al pie de la letra. Con un plan de negocios completo y bien estructurado, podrás organizar todo lo que se refiere a la adquisición de recursos, inmuebles, alquileres, gastos en marketing y publicidad, inversiones, egresos, y en general, todo lo que respecta al flujo monetario de tu negocio.

Estudia a tu competencia

Si estás interesado en cómo ofrecer el mejor producto, es indispensable que estudies a los más fuertes competidores en tu mercado de producción. ¿Qué ofrecen? ¿Cómo solucionan los problemas de los clientes? ¿Cómo es la relación entre la competencia con los consumidores? Todas estas preguntas pueden llevarte a contemplar tus fallas, para eliminarlas, y tus virtudes, para acentuarlas.

Dedícate a tu tipo de audiencia

Si ya sabes lo que hace tu producto y qué tipo de necesidades cubre, no quieras llegar a todo el público consumidor, ya que el mensaje se puede perder y crearía confusiones en los compradores al momento de obtener tu producto. Enfócate en el tipo de clientes que quieres tener para tu empresa y crea una buena relación con ellos. De esta forma no dejarán de solicitar tus servicios y siempre tendrás clientes fieles.

Invierte en publicidad

Algunos piensan que es una pérdida de tiempo y dinero, pero si tienes un lenguaje definido al comunicarte con tus clientes, te aseguramos que la publicidad te generará muchas ganancias. Si no tienes mucho talento para eso, existen muchas organizaciones dedicadas a la formación y crecimiento de marcas en términos publicitarios. Lo importante es que diseñes un producto o servicio sólido, efectivo y rentable para tus clientes.

Organiza tu inventario

Así tu producto sea pequeño o grande o tengas altos o bajos niveles de producción, si de verdad quieres evitar equivocaciones innecesarias y tener tus datos al día, lo mejor es que planifiques un inventario detallado y preciso de tu mercancía. Lo recomendable es actualizarlo quincenal o mensualmente, pero puedes organizarlo como quieras. La idea es que lleves un registro con todo el contenido relevante de tus productos.

Ten paciencia

Puedes tener la mejor idea del mundo y la mejor planificación para levantar tu empresa, pero si no eres paciente, es muy difícil que veas el resultado final de tus sacrificios y esfuerzos. Formar un negocio exitoso y fructífero lleva tiempo, así que debes ser paciente y mantenerte optimista ante las adversidades, siempre y cuando te apoyes al 100% en tu plan de negocios.

Mujer sonriendo
Es importante que recaudes toda la información que puedas para crear un plan económico a prueba de errores.

Sigue aprendiendo en el blog y las redes sociales de Hispanic Factor sobre el mundo de la economía y el funcionamiento de tu crédito. Recuerda que para emprender tu propio negocio, lo más importante es ser perseverante y creer inquebrantablemente en tus capacidades. Si necesitas ayuda profesional para mejorar tu situación de crédito, Hispanic Factor está para ayudarte. Comunícate a través del número telefónico y apóyate en Hispanic Factor.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Teléfono: (786) 356-7095

¡Trucos para conocer y superar a tu competencia!

Al analizar a tu competencia, tienes la oportunidad de obtener información sobre sus clientes y servicios para mejorar los errores que puedes estar cometiendo.

Al momento de emprender un negocio es muy seguro que te encuentres con algo molesto y que pueda hacerte cambiar constantemente los planes que tienes para tu producto: la competencia. Lo más probable es que pienses que tu servicio es muy original, pero, ¿realmente es mejor que el de tus rivales? Aprende a estudiar y superar a tu competencia con esta nueva entrada de Hispanic Factor.

 

Se cree que caer en comparaciones puede perjudicarte, pero en este caso, analizar a tus competidores y comparar tu servicio con el de ellos en el mercado es la mejor forma de poner en perspectiva tus ideas y darte cuenta de tus virtudes, defectos, fortalezas y debilidades, además de aprovechar las oportunidades de negocio que se te presenten.

Cómo analizar a tu competencia

La clave está en la observación. Debes recordar que no eres el único buscando innovar y mejorar su negocio, querido emprendedor. Así como tú observas a otros, los demás te observan a ti. A continuación te explicaremos qué elementos debes tomar en cuenta para proceder con el estudio de tu competencia.

Investiga quiénes son realmente tus competidores

Esto pareciera elemental, pero muchas empresas cometen errores al momento de identificar a su competencia. Existen dos líneas principales de competidores:

  • El competidor directo, que es aquel que cubre las necesidades de los consumidores con un producto de mejor calidad que el tuyo.
  • Y el competidor indirecto, que ofrece productos sustitutos a la problemática que pretende solventar tu producto o servicio, haciéndolo ver obsoleto e innecesario.

Sé el cliente ésta vez

Visita a tu competencia y observa, pero en calidad de cliente. De esta forma podrás experimentar algunas cosas importantes que hay que tomar en cuenta al momento de compararlas con tu servicio, como la calidad de atención al público, los diferentes precios y promociones de los productos, número de empleados y la personalidad de la empresa.

Averigua todo lo que puedas acerca de lo que venden

Conocer el origen de sus productos y servicios es lo esencial. Investiga sobre cómo lo producen, cuáles son sus proveedores (si es el caso) y cuáles son las características del producto o servicio que ofrecen (pros y contras con respecto al tuyo).

También sobre cómo lo venden

El cómo llegan al cliente también es muy importante, así que averigua sobre sus estrategias de ventas y de marketing. Apóyate en el internet y averigua qué canales de distribución utilizan, cuántos puntos o franquicias tienen, cómo lo comercializan, como son sus campañas publicitarias (tanto online como offline) y su contenido en blog y redes sociales.

Consulta a los clientes

Los clientes son una valiosa fuente de información. Preguntar a los consumidores por qué prefieren a la competencia y qué les gustaría cambiar de ellos, puede darte ideas para resolver o mejorar detalles de tu producto o servicio y hasta sobre cómo innovar. Esto puedes hacerlo a través de encuestas por internet o en persona.

Crea vínculos

Una vez que sepas un poco de tus competidores, lo ideal es que te acerques y te des a conocer. Puedes comenzar inscribiéndote y participando en los eventos organizados por las cámaras empresariales en la industria donde te desenvuelves. La idea es interactuar con los jefes y directores de otras empresas y conocer un poco más sobre sus servicios, nunca sabes cuándo estas relaciones puedan ser útiles para ti.

Crea una buena relación con tus clientes a la vez que lo haces con los de tu competencia y pídeles una opinión sincera para que puedas mejorar tu producto.

Recuerda que la competencia justa es fundamental, ya que motiva a todos a dar lo mejor de sí mismos. Si te gustó esta información, sigue con nosotros en el blog de Hispanic Factor para que aprendas esto y muchas cosas más sobre cómo emprender tu negocio paso a paso, sobre mantener un historial crediticio limpio y sobre el mundo de la economía en general. Si necesitas una asesoría personalizada, contáctanos para más información.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Teléfono: (786) 356-7095

Consejos para fijar el precio correcto a tu producto

Aquí te mostraremos qué características debes tomar en cuenta para que le coloques el precio correcto a tu producto o servicio.

El proceso de definir el precio o valoración de tu servicio es un proceso complejo que no debe tomarse a la ligera, sobre todo porque existen una serie de variables que el emprendedor debe tener en consideración. Esta relación es acordada principalmente entre la inversión que se haga para producir y la necesidad del consumidor por el servicio. ¿Quieres saber más? Hispanic Factor te invita a que continúes leyendo.

 

Por lo general, el empresario ofrece un precio determinado, que el consumidor responderá de forma positiva, negativa o neutral. Para que esta respuesta sea positiva y tengas cada vez más clientes fijos, te recomendamos seguir estos pasos y así establecer el precio adecuado.

Estudia tu costo y tu margen de ganancia

Dependiendo del tipo de estrategia que siga tu empresa, el precio de tu servicio o producto debe cubrir los gastos en la inversión que debas hacer para manufacturar de nuevo la mercancía. Estos gastos corresponden a la materia prima, insumos, mano de obra, tecnología, alquiler del lugar en donde operen, mantenimiento de equipos, sueldos y todo que se utilice para su elaboración.

 

El resultado que obtengas luego de sustraer el costo de venta al consumidor con el dinero que invertiste por unidad de producto, delimitará el margen de tu ganancia bruta.

Guíate por tu tipo de producto

Este punto es super importante, en especial porque te ayudará a entender cuándo debes hacer descuentos o subir el precio de tu servicio.

  • Si tu producto es de primera necesidad, como alimentos o servicios básicos para la higiene personal, no hay que preocuparse si el precio sube un poco, ya que la demanda no bajaría sus números por ser productos necesarios para el bienestar físico.
  • Si en cambio, trabajas con bienes suntuarios, como accesorios, joyas o carros y subes el precio de tu producto, la demanda desciende significativamente por no ser un servicio esencial para sobrevivir. Por lo que debes analizar bien tu inversión y margen de ganancia.

Piensa en el público al que quieres llegar

Esto se refiere especialmente al estrato socioeconómico al que pertenece la audiencia a la que pretender vender y la frecuencia con la que van a comprar a tu local, o si también vendes por tu página web oficial. También debes tomar en cuenta las veces que han variado los precios y la reacción de los consumidores.

Posiciona tu mercancía

Mantener a tu público contento es fundamental. Por lo tanto, es importante que trabajes en el posicionamiento correcto de tu servicio de acuerdo a las otras necesidades de los clientes. Cuando existen servicios prioritarios o urgentes en torno a tu producto para los consumidores, es posible que la demanda de tu producto disminuya. Puede ayudarte hacer cortas temporadas de descuentos cuando aumente el precio de los alimentos o los días de vacaciones.

Mira lo que hace tu competencia

Fíjate que los precios que definen tus competidores estén por encima o debajo del tuyo y piensa en el porqué. También es crucial que revises diariamente los pros y los contras del precio del producto de tus rivales en el mercado con respecto al tuyo, ya que tiende a cambiar mucho.

Deberás hacer un análisis, dependiendo del tipo de producto y de la estrategia que uses para producirlo y venderlo, antes de fijar el precio.

Cuéntanos si te gustó este artículo y compártelo con personas a las que les pueda interesar. Aprende más con Hispanic Factor sobre el mundo de la economía y sobre todo lo que debes saber para emprender tu propio negocio. Sigue en nuestro blog si deseas saber más y comunícate por las redes sociales o por el número de teléfono si necesitas una asesoría personalizada.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Teléfono: (786) 356-7095

¿Cómo saber si tu idea es innovadora?

Una buena idea no ocurre de un día para otro, ¡pon a tu mente a trabajar!

Cuando comienzas con un negocio, es completamente natural estar lleno de incertidumbres. Técnicamente, desarrollar una idea que consideres innovadora es crear algo original, pero que puede interpretarse de dos maneras: hacer algo completamente nuevo, o darle un nuevo uso o aplicación a un producto ya existente. Si tienes dudas con respecto a que tu proyecto destaque o no, infórmate con Hispanic Factor sobre los aspectos que debes tomar en cuenta para ello.

 

Encontrar una nueva utilidad a un diseño, tomar materiales diferentes para crear el producto o usar un proceso distinto para desarrollarlo, forman parte de las características de innovar. El único detalle de esto, y pasa en todos los negocios, es que cause impacto en el mercado, permitiendo el crecimiento y la permanencia de la empresa en el mundo económico.

 

Ahora te mostraremos distintas preguntas que, al analizar sus respuestas objetivamente con respecto a tu proyecto, pueden indicarte si tu empresa tiene las cualidades necesarias para lograr el éxito que deseas.

 

¿Eres original?

Puede que no sea un producto de tu invención, pero el hecho de darle un giro a su utilidad, podría reestructurar toda una industria. Generalmente, cuando se te ocurre una idea, es porque identificaste una falla o carencia en el negocio, o porque piensas que esa concepción puede resultar ventajosa para muchísimas personas. Sea cual sea el origen, analiza qué es lo que te parece diferente y novedosa de ella y especialízate en el tema para que profundices aún más en cubrir las necesidades de tus clientes y puedas impulsarla.

 

¿Eres el mejor en lo que haces?

Es imposible no tener competidores en el mercado. Así como tú, otras personas comparten tu perspectiva y podrían desarrollar ideas similares a la tuya. Estudia los puntos positivos y negativos de las empresas que compiten contra ti, y analiza las bondades de tu producto y si ofrece mejor calidad al cliente que los demás vendedores. Si es así, es muy posible que tengas una idea fresca y con éxito garantizado.

 

¿Qué hay de tu producto?

Uno de los factores más importantes que debes tener en consideración es que el producto realmente contribuya a solucionar los problemas de los clientes. Además, si estás en la capacidad de ofrecer un servicio de excelente calidad con un precio justo o un poco inferior comparado al de tu competencia para tus compradores, y sin que represente pérdidas para tu empresa, puedes estar seguro de que tu proyecto tendrá una alta rentabilidad y te permitirá llegar muy lejos.

 

¿Sabes manejar a tu audiencia?

Una vez que tengas definido a qué tipo de público quieres llegar con tu producto y si es posible o no debido a la competencia, debes asegurarte de que realmente cubras las necesidades de tus clientes. Asimismo, debes garantizar que la información del producto llegue de manera rápida, completa, transparente y cómoda; al igual que el material elaborado. Mientras ofrezcas disponibilidad de adquirir los resultados de tu trabajo, más consumidores vendrán a ti y tendrás más posibilidades de expandir tu audiencia.

Si eres persistente con tus ideas, cada vez estarás más cerca de lograr tu meta.

Si deseas abrir un negocio propio, expandir tu mercado, aprender sobre créditos y sobre el proceso de emigración a Estados Unidos, te invitamos a que continúes en Hispanic Factor y nos sigas en tus redes sociales de preferencia. Contáctanos para mayor información.

Twitter: HispanicFactor

Instagram: HispanicFactor

Facebook: HispanicFactor

14750 SW 26TH ST, SUITE 203, Miami, FL 33185

Teléfono: (786) 356-7095